一、工作概述
2020年市场部在公司的领导和全体员工的共同努力下，积极开拓市场，取得了一定的成绩。我们主要在华南、华中地区开发了新市场32个，共发展了二级分销商55家，平均销售量在30万左右。在新的一年，我们将把工作的重心转移到华东、华北地区。
二、工作总结
1. 市场调研与分析
市场部在过去的一年里，对所开发的新市场进行了全面的调研和分析。我们了解市场需求，研究竞品动态，分析市场趋势，为公司的市场决策提供了有力的数据支持。
2. 销售与客户管理
市场部在销售方面取得了一定的成绩，但同时也存在一些问题。我们发现产品知识和价格系统熟悉程度不够，需要进一步加强。在客户管理方面，我们通过客户拜访、签约客户等方式，积极与客户沟通，提高客户满意度。
3. 团队建设与培训
市场部在过去的一年里，主要致力于团队建设。我们制定了一系列的团队建设计划，包括全国营销中心计划、销售人员绩效考核标准、销售薪资制度、年度工作计划、团队文化等。但由于销售人员招聘困难，市场部销售团队组建遇到了很大的问题。
三、展望与计划
在新的一年，市场部将把工作重心转移到华东、华北地区。我们将通过深入的市场调研，寻找新的市场机会，不断扩大市场份额。同时，我们也将加强团队建设，提高团队作战能力，为公司的市场开发提供有力支持。
总结，市场部在过去的一年里取得了一定的成绩，但也存在一些问题。在新的一年，我们将不断总结经验，改进工作方法，努力提高市场开发能力，为公司的发展做出更大的贡献。