一、引言
根据企业管理的需要，我们制定了《》，旨在明确各岗位的职责和权限，使每位员工清楚自己的工作内容和目标，从而提高工作效率和管理水平。本报告将详细介绍事业部各岗位的职责，包括管理职责和服务职责两部分。
二、广告事业部总监
1. 职责：
1.1 负责区域内的广告业务开拓与客户服务工作，根据公司的经营战略目标，结合市场的实际情况，制订广告事业部门的发展规划和目标。
1.2 对所属市场进行调查与反馈，并进行管理，安排、监督和指导广告业务、设计、制作等工作的开展。
1.3 负责做好方案设计制作的调度管理工作，合理安排作业时间；及时指导、处理、协调和解决广告产品出现的各种问题，确保工作的正常进行。
1.4 负责广告事业部的加班和请假事宜的审批。
1.5 针对市场的变化，积极有效地做好新市场与新客户开发和攻关的工作。
1.6 对所属市场占有率进行调查与分析，以便及时掌握和调控。
1.7 做好收款和账款异常的处理工作，防止呆账和坏账的发生。
1.8 做好广告产品交期、进度、发运、发布、验收等事项的管理。
1.9 做好广告业务合同在总经理授权下的签订工作，对已签合同项目，应迅速安排设计与制作。
1.10 落实、执行上级部署的其他工作。
2. 权力：
2.1 参与企业广告业务计划的制定与执行的权。
2.2 在总经理授权下合同签订的权。
2.3 市场反馈收集报告权以及价格的建议权。
2.4 内部员工违规行为处罚、考核权。
2.5 内部员工聘用、解聘的建议权。
2.6 开展本部门工作的自主权。
2.7 向总经理提交管理制度和工作流程改进并获得答复的权力。
三、岗位主管
1. 职责：
3.1 管理职责：
3.1.1 负责所属岗位的日常工作，确保工作顺利进行。
3.1.2 制定并执行所属岗位的工作计划，提高工作效率。
3.1.3 负责所属岗位的人力资源管理，包括员工招聘、培训、考核等。
3.1.4 负责所属岗位的财务管理等。
3.2 服务职责：
3.2.1 在为客户直接或间接提供服务的过程中，为确保服务品质符合要求所对应的工作内容与职责。
3.2.2 在公司内部为保证公司经营和管理目标的实现，与各部门之间的配合与支持的工作内容与职责。
四、员工
4.1 职责：
4.1.1 按照岗位说明书的要求，完成工作任务。
4.1.2 遵守公司的各项规章制度，维护公司的利益。
4.1.3 积极参与公司的各项活动，提高自己的综合素质。
4.1.4 向上级领导提供真实、准确的信息，反馈工作中的问题和建议。
4.2 权利：
4.2.1 按照岗位说明书的要求，享有相应的权利。
4.2.2 对公司的工作提出合理化建议，为公司的发展贡献力量。
4.2.3 享有劳动保护的权利，包括工资、福利等。
五、结语
本报告对事业部各岗位的职责进行了详细的阐述，希望每位员工都能明确自己的职责，认真履行，为公司的持续发展贡献力量。同时，也欢迎对公司的工作提出意见和建议，共同推动公司的进步。