一、总体概述
2017年，我国速递物流行业在公司的正确领导下，取得了显著的成绩。我所分管的业务是速递专业和物流专业，具体专业是速递专业和物流专业。在这一年里，我始终坚持第一要义是发展，集中精力抓发展。通过与车间及其他部门的紧密配合，我们全面完成了各项任务，为企业的又好又快的发展做出了应有的贡献。
二、速递专业工作成果
1、业务收入完成万元，完成省公司的%，排名全省第；同比增幅%，排名全省第。其中，礼仪业务收入完成万元，同比增幅%。
2、在国内异地寄递业务上，我们通过邮政特快专递的品牌宣传，提高知名度，提升窗口服务水平，用服务来巩固和扩大用户群。同时，我们大力开发经济快递市场，借助省公司要求开展的经济快递“健康成长”专项营销活动，用价格策略启动经济快递业务。
3、我们还大力开发电子商务速递业务，开展电子商务“新领域、新突破”活动，利用网上购物、电视购物正逐渐被人们接受和成为一种时尚的时机，组织人员外出学习，开发e邮宝业务，挖掘电子商务市场。
三、存在的问题与改进措施
1、存在的问题订单颜色看错，递减错，size看错，订单颜色做错检查工作没做好。
2、与车间及其他部门配合、协调不够好，造成交期没法赶出。
3、色卡追踪没到位。
针对以上存在的问题，我们将采取以下改进措施：
1、提高员工对订单颜色、递减、size等细节的注意力和准确性，减少错误的发生。
2、加强与车间及其他部门的沟通和协调，确保交期的准确性和及时性。
3、加强对色卡追踪的管理，确保及时准确地完成追踪工作。
四、总结
2017年，我们在公司的正确领导下，取得了一定的成绩。然而，我们也清楚地认识到，速递物流行业仍存在一些问题和挑战。我们将以此为契机，继续努力，不断提高自身素质，为企业的持续发展做出更大的贡献。