根据我国卫生部门的要求和院部的统一布置，我们医技科结合本科室的实际情况，遵照开展“医院管理年活动方案”活动要求，强化医疗机构内涵建设和内部管理，提高医疗服务质量。通过学习对照，实行自查自纠，解决存在问题，确保人民群众身体健康和生命安全，促进医疗卫生事业健康发展。
一、自查重点
本次自查的重点包括急诊科、手术室、特殊病人、住院病人医患沟通记录情况、病理科、医院感染管理、护理管理、特殊药品（毒、麻、精）管理、临床各科交班记录、医务人员在岗情况以及各科抢救器械、设备、药品功能状况等。
二、检查结果
总体来说，我们的自查结果良好，未发现重大安全隐患。医务人员均在岗在位，挂牌上岗，窗口单位双挂牌。近几年，通过医院管理年活动的开展和文明单位验收，职工质量意识增强，医院加强了内部质控检查，对重点科室、重点病人、环节质量监管更加重视，医疗质量有所提高。
三、存在问题及原因
虽然自查结果总体良好，但仍存在一些问题和不足。主要问题在于经费不足，导致部分医疗设备得不到及时维护或更新，影响了相关业务的深入开展。同时，受编制所限，人员紧张，工作量大，到省级医疗机构进修的机会不多，知识更新的周期长，一定程度上影响了服务水平向更高层次提高。
四、今后努力方向
我们将以此次自查为契机，在上级业务主管部门的领导下，贯彻落实上级会议精神，严格遵守《医疗机构管理条例》，强化管理措施，优化人员素质，求真务实，开拓创新，不断提高医疗服务质量和技术服务水平。
通过本次自查，我们深刻认识到医院管理年活动的重要性，我们将以此为契机，进一步加强医院的内涵建设，提高医疗服务质量，确保人民群众身体健康和生命安全，促进医疗卫生事业健康发展。