下面是范文网小编分享的物业经理岗位职责12篇(物业安全经理岗位职责)，供大家阅读。
物业经理岗位职责1
1、负责公司质量体系和标准化体系的建立、实施、执行和持续改进等工作;
2、制定和不断改进公司各项目月度、年度考评标准，并对各项目业绩指标进行统计、考核;
3、针对公司标准化体系制度和要求，组织对各项目的品质检查及考评工作，编制质检报告;
4、编制公司各类质量记录表格，并对其日常管理和使用进行监督;
5、负责行业内信息、数据收集，并根据数据信息提升物业服务;
物业经理岗位职责2
职责：
1、商场、写字楼物业服务工作的保障；
2、本部门制度的完善与各项操作规程的监督；
3、本部门收费任务的完成和项目成本的`控制；
4、及时推进客户服务工作和不断提升客户满意度；
5、负责员工的日常管理工作。
6、本部门工作不断优化。
7、 领导安排的其它工作。
任职要求：
1、40岁以下，大专以上学历；
2、持有相关从业资格证书优先；
3、熟悉智能化物业管理各项业务及运作流程；
4、具有较强的团队指挥能力，突发事件反应及应对能力强
5、能承受一定的压力；
物业经理岗位职责3
1、负责所辖项目的物业管理工作，建立、健全和规范物业管理运作体系;
2、制定年度物业管理工作计划和项目预算方案，监督检查日常物业的服务品质、操作流程及运行情况;
3、负责对所辖物业内的'秩序、保洁、维修、绿化、客服工作进行监督和管理，确保管理服务水平;
4、负责落实公司各类规章制度、决议与检查事项，并按规定向公司反馈过程与结果 ;
5、与业主/租户保持密切联系，并不定期组织回访业主/租户，听取业主/租户意见或建议，不断改善服务态度，提高服务质量;
6、负责定期检查物业管理服务费和其它有关费用的收缴情况，保证管理费收缴指标按时完成;
7、负责员工的激励、考核、培训与相应权限范围内的奖罚，并配合公司人力资源管理部门相应工作。
8、完成领导交办的其他工作。
物业经理岗位职责4
1、负责编制本部门的年、月度维修及保养计划，并组织实施;
2、负责做好各种应急预案，迅速处理突发事件;
3、负责项目公共区域能源消耗的管理，每年制定节能计划，每月进行能源消耗分析工作;
4、负责部门各项数据的统计，积极配合公司开展节能降耗的相关工作;
4、对工程部员工的.日场管理，培训，考核工作;
5、完成领导交办的其他事务。
物业经理岗位职责5
1、物业经理在公司总经理领导下，全面掌握公司日常运作情况，落实公司各方面工作，协助领导处理日常行政事务，对各部门的工作进行协调，当好参谋和助手。
2、按照行政管理部工作职责主持工作，对部门员工日常工作进行检查和考核，保证部门不出现工作差错。
3、在公司领导的指导下，负责制定有关行政、文秘、总务、后勤管理等方面的相关制度并组织制度实施前的培训和学习工作。
4、检查监督各部门制度落实情况并及时将情况向公司领导进行反馈，同时协助各部门进行整改。
5、负责收文的初阅并提出初步处理意见及时向公司领导呈报。根据领导签批意见进行全面落实和处理，并督促做好文件的传阅、回收和存档工作。
6、物业经理负责发文稿件的审核及发文的报批、印制、分发、入档等工作，指导做好各种往来文件资料的.跟踪、传递、签收、建档和保管。
7、负责组织好各级接待，处理来信、来访和投诉，正确把握公司政策界限，协调各方面工作与人际关系。
8、办理各种办公设施、办公用品、生活用品的购置计划及管理。
9、不断加强行政管理部自身建设和队伍建设，提高人员素质，提高办事效率，及时完成领导交办的其它工作任务。
物业经理岗位职责6
职责描述：
1、负责制定公司市场拓展指标及市场拓展计划，带领团队达成目标；
2、负责搭建公司市场拓展体系和标准，不断提升公司市场拓展能力；
3、负责公司市场拓展信息及竞争对手的信息收集与分析反馈；
4、负责建立并维护拓展区域内资源良好的合作关系。
任职要求：
1、3年以上同岗位或相关岗位工作经验，熟悉物业行业市场运作、招投标流程及标书制作标准；
2、熟悉物业市场现状，对市场发展趋势及具体项目有一定判断，有物业行业业务渠道和资源者（开发商、物业公司、政府部门）优先。
物业经理岗位职责7
1、组织制定本部门的月度、年度工作计划，并根据实际情况变化，负责工作计划的修订工作。
2、制订并执行公司的设备、设施管理规定，确保本部管理的设备、设施处于安全良好的运行状态;7、组织拟订设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准，并监督执行;
3、执行公司EHS管理及政府安全管理制度，加强安全管理和安全教育，建立健全机电设备安全管理制度;
4、对房屋、设备设施的运行、维修和保养工作进行定期和不定期检查;
5、负责工程外包合同的审定工作;
6、组织物业前期介入工程方面的工作;
7、做好各业务往来单位、政府部门、开发公司相关部门的沟通关系;
8、负责所管辖部门人员的管理和专业技术培训，团队建设;
9、按照绩效管理制度，组织下属员工绩效考核，帮助员工进行绩效改进;定期完成部门内培训带教工作;
10、负责审定下属的'工作计划，督导工作计划的执行情况;
11、完成上级领导和公司交办的其它工作。
物业经理岗位职责8
1、执行政府各项法规、法令及物业管理公约，与有关各部门保持良好关系;
2、负责完成项目年度经营/责任指标，计划及预算，并进行计划目标分解，管理日常物业的服务品质、操作管理流程;
3、负责楼宇、设施、设备的验收及设备设施的'维修，安排各项维修工程和专业的发标工作;
4、负责监管项目资产的运行情况;
5、负责协调和管理绿化、安保等相关工作;
6、负责处理业主、租户投诉，保持小区环境卫生及维持治安秩序;
7、妥善处理一切紧急及突发事件。
物业经理岗位职责9
岗位职责：
1、对项目施工、实施的达标情况进行检查、评估，并对评估结果进行跟踪;
2、对可能影响现场业务品质的因素，能及时进行预防、应对提示
3、全面负责所在项目的物业管理(秩序维护、工程维保、客户服务、环境维护等);
4、完成公司下达的经济指标和管理指标等;
5、负责对项目的各部门工作安排，有效的管理、引导、监督、考核目标;
6、负责项目的对外协调
具体职责如下：
一、及时、有效地做好前期介入工作
(一)密切配合开发商，利用项目开盘和开发商举行促销活动的机会，展示物业服务企业的良好形象和专业素质。
在正式开盘之前，开发商、施工单位、销售代理、物业管理等部门要共同制定周密的开盘日和促销活动的工作方案。作为项目经理，应对秩序维护、保洁等人员在礼节礼仪、沟通能力等方面进行重点培训。在看楼购房人员较多时，应重点做好车辆有序引导、人员分流、看楼通道及样板房安全防范以及临时看楼电梯的应急维护预案和认购及签约区域的重点看护等等。持续做好上述工作的目的在于获取开发商、业主对物业服务公司的初步认同感，为未来开展物业管理打下良好基础。
(二)在项目施工阶段适时介入，向开发商及时提出合理化建议和要求整改的`书面报告，以减少开发商资金浪费，同时最大限度地减少日后管理麻烦。
1.项目竣工验收前的主要工作是参与工程施工质量的监理工作和全面收集项目的各种物业资料。项目经理更应对下列问题引起高度重视：
2.项目竣工验收和接管验收期间的主要工作：
二、做好大规模入伙和装修管理工作，保障小区免遭二次装修破坏
三、规范运作，坚持四种意识
作为项目经理，要管好项目，还应坚持牢记四种意识：
(一)契约意识。
物业服务公司与业主之间，从某个角度看，只是一纸合同的关系，换句话讲，业主作为合同甲方当然有权按合同约定对乙方进行监督或解除合同关系，因此，作为乙方的物业服务企业只有在不断加强履约能力、兑现承诺方面多作努力方为上策，而在提供服务时，任何偷工减料的行为，都应视为违约，长此下去，必将使自身陷于被动。
(二)沟通意识。
(三)预留一定资金再投入的意识。
(四)成本控制意识。成本控制能力应当是项目经理的基本功。
物业经理岗位职责10
1、领导全体项目服务部员工完成公司下达的责任目标。
2、对项目的'收支情况负责，确保业主住户满意率。
3、对项目的内部运作负责。
4、负责项目不合格服务的处理及纠正、预防措施和跟踪。
5、制定各月工作计划和总结。
6、按要求收集业主相关需求信息。
7、对项目员工进行考核，并据实进行奖罚。
物业经理岗位职责11
1、落实总经理安排的各项工作；
2、负责本部门整体运作；
3、负责本部门考核与评估；
4、对本部门员工的工作进行监督、指导、培训、考核及评定等工作；
5、审定本部门的工作计划和工作安排；
6、建立对外联系渠道，直辖市、解决公司与周边单位及管理部门的`关系，接待来访人员；
7、负责收集有关物业管理的各项政策法规，及时向总经理汇报并提出建议。
物业经理岗位职责12
1、监督、指导、检查、考核各项物业服务的日常管理工作，保证所管辖项目的`运作符合公司的总体要求和标准;
2、审批物业公司各部门的人员编制、物品采购、设备添置等工作计划;
3、协调与相关部门各方面联系，建立良好的外部环境
4、对发生的各类安全事故和隐患要认真核实、区分责任，提出处理建议。