工程主管岗位职责 篇1
1、负责编制工程项目的施工计划、并全程管理确保完成即定项目;
2、负责制定、跟进及监管工程项目的安全措施;
3、负责与项目相关的工程、材料、配套合同执行，并有效控制成本;
4、负责与甲方进行项目的沟通管理，配合完成验收和交付系列工作;
5、负责施工现场协调沟通，督促供应方、施工方严格执行工程管理及安全制度。
工程主管岗位职责 篇2
1、严格遵守公司制定的各项规章制度和安全管理规定，并督促下级员工遵守这些规定，确保安全无事故;
2、负责提交管辖范围内设备、设施的更新、改造建议和大、中修计划，并负责计划的实施和检查;对设备更新、改造前后的运行效果进行对比分析和总结;
3、负责每周一次对所管辖的包括冷冻机房、锅炉房、电梯机房等设备间的设备及其末端设施进行监督检查，并做好检查记录;
4、负责编制所辖区内空调、电梯等系统设备设施台帐，做好系统设备技术资料的收集、整理和归檔工作;
5、负责每月提交所负责项目的维修工具、设备、材料采购计划并配合填写相关表格;
6、负责所辖区内二次装修空调等系统图纸审查工作，做好现场施工的安全管理工作;
7、负责对下属领班、员工的日常管理、考核，做好安全教育、应急预案演练知识的培训及技术管理、指导工作;
8、负责项目内空调、电梯等设备的经济运行技术工作，采取一系列节约能源管理措施，推广新技术，努力降低能耗，节约管理成本，提高设备的功效比。
工程主管岗位职责 篇3
工程部岗位职责
1、在公司项目经理的领导下，贯彻执行有关法律、法规，保障物业管理各种方针、政策、规章和制度的落实；
2、在“安全、可靠、经济、合理”的前提下，保障各设备所需的能源的供给，并做好节约能源、节约开支的工作；
3、负责组织设备的使用、维护、革新改造直到报废的.整个使用过程的管理工作，保障设备处于良好的技术状态，不能影响使用效果，更不能影响到对业主和用户的服务质量；
4、负责调配、组织人力、物力，及时完成业主和用户提出的请修要求，为业主和用户提供良好的工作、生活、学习条件；
5、组织拟定设备管理、操作、维修、养护的各种规章制度和技术标准，并监督执行；
6、组织收集、编制各种设备的技术资料、图纸，做好设备的技术管理工作，落实好国家的各项技术政策；
7、组织编制各种设备的保养、检修计划，组织实施，遇到特殊情况时及时调整、变更计划；
8、组织员工开展技术、业务学习和培训，不断提高员工的业务技术水平和服务质量；
9、负责编制所管设备的年、季、月检修计划及相应的材料、工具准备计划，经工程部经理审批后负责组织计划的落实，并检查计划的完成情况；
10、负责检查所管设备的使用、维护和保养情况，并解决有关技术问题，以保证设备经常处于良好的技术状态，防止出现严重损坏、停止使用或造成其他重大损失的情况发生；
11、负责制订所管系统的运行方案并查阅运行记录，敦促下属人员认真负责，承担起相应的岗位责任，严格执行操作规程，保证设备的正常运行，发现不符合规范的情况要及时纠正；
12、发生事故时从技术角度组织调查、分析设备事故出现的原因，1 提出处理意见及工作改进措施，以防止同类事故的再次发生；
13、负责制订所管设施的更新、改造计划，以消除原设计和施工中存在的问题，并负责工程的监督工作，以达到“安全、可靠、经济、合理”的目标；
14、负责组织技术学习和培训工作，不断提高下属员工的技术素质，服务意识以及服务质量；
15、成上级交代的其他工作。
工程主管岗位职责 篇4
1、负责保障物业所有空调设备、给排水设备、电梯及门禁设备等的安全运行以及土建工程的完好；
2、组织物业工程部应对突发事件的处理；
3、负责组织编制工程的维护、保养计划和安排开展工作；
4、负责维修家政服务及设备设施保养维护；
5、负责施工单位、供电局、电信局、煤气公司、自来水公司、环保等部门的联系、协调；
6、督导检查电梯，消防等外包保养单位的日常保养及维修工作；
7、制定下属各岗位规范及操作规程，督促检查下属操作规程及设备检修保养；
8、负责业主装修工程监督管理工作，执行装修指南的规定；
9、负责工程部的内部管理、团队建设、专业培训；
10、负责小区全部工程事物及相关资料的接管验收，资料移交及存档；
11、负责草拟技术改造方案及编制设备年度检修计划；
12、负责房屋年度维修养护计划，电梯保养计划，月度工作计划。
工程主管岗位职责 篇5
审计主管岗位职责
知己知彼方能百战百胜，每一个岗位在工作前先了解其中的职责非常重要，尤其是在财务部的工作，以下为审计主管岗位职责，仅供参考。
1．服从财务经理的安排，按规定的程序与标准进一步审核夜审所做的收入报告，修改入账，并负责与应收款核对账目，确保每日收入核数的真实准确。
2．负责复核夜审完成的各项报告，发觉咨询题立即改正，其程序与标准如下：
审核夜审收入日报，夜审平衡表，检查对食品、饮品及其它金额项目划分是否正确；
核对酒店各项经营活动汇总表，检查是否存在未入账的收入。
将餐厅的账单分为现金和住店收入两种形式分不存档。
审核现金人民币收入是否与实交现金数额相符，发觉咨询题及时查寻，并通知有关部门纠正。
审核前台收入调减和杂项收入。审核收入调减，首先检查折扣单上有无按规定授权人的签字批准，审查缘故是否清楚、合理，每笔折扣所放入的账号是否准确，若有不符合，立即调整；审核杂项收入账号是否正确，如不符合立即调整；与夜审所做的收入数额核对无误后，上交财务总监、总经理审批后存档。
3．通过《MORNINGREPORT》检查夜审所做的不同类不的房费收入是否正确，同时检查出租率、平均房价，发觉咨询题及时调整。
4．在电脑上修改夜审所做报表，包括收入报告、就餐人数报告、客房统计报告、夜间报告，及时无误发送给各有关部门。
5．完成挂帐报表与应收款对账后，将挂帐报表输入电脑，并打印存档。
6．依照总出纳送来的交款登记表作长短款报告。
7．每日将总出纳支票托收的情况作专项记录，月底将记录提供给总账，以便核对。
8．审核每日海鲜销售、迷你吧销售、各吧台销售、燕鲍翅销售汇总；审核帐单使用情况、发票使用情况；审核早餐券、压金单、折扣情况。
9．审核酒店内部人员长途电话费用，并作分析报告。复核夜间核数所做的房费、餐饮收入汇总表及有关业务交易记录。
10．复核挂账及信用卡交易单之后，再转交应收款。
11．审核电话房记录的电话收入是否正确计入客人账单内（在酒店具备电脑店收费系统Word文档仅供参考
情况下，检查电脑极力是否正确）。
12．审核其它营业点收入诸如：桑拿按摩、游戏室、保龄球、洗衣、商务中心、健身房等。
13．对比收到的宴会通知单，检查如菜谱价格、人数及其它收费项目是否账单相符。
14．对比电脑记录是否与实际单据相符。
15．符合所有现金代支、扣数等交易都有正当理由、有效批准及附件等，将有疑咨询的单据交财务经理/财务总监。
16．确保所有餐厅取消或作废的账单都有餐厅经理签批及注明缘故，抽查账单上的价格是否与菜谱上价格一致。
17．检查餐饮账单、正式收据及其他营业用单据是否连续使用，调查任何遗失账单缘故。
18．核查每日住店客人账单余额及寻找异常变动。
19．调查跑账咨询题，并将所有详细资料交应收账跟进并入账。
20．复核并将夜间核数D（收入报告）报告、每日餐厅收入表及总出纳报表入账，检查信贷政策与程序执行情况；将发觉餐厅收银员发生的过错通过餐厅收银领班转告，责令其更正。将可能引起客人账目发生错误的地点提交财务经理/财务总监，由财务经理/财务总监与各有关部门商量改进。
21．将D报告与各有关部门报表相核对。
22．突击检查空房、健身房及对外洗衣的情况。
23．突击检查收银员备用金。
24．依照总出纳报表及D报告、编制收银员长短款报表，并送财务经理批阅。
25．编制每日报表送财务经理批阅；建立保存所有审计记录档案。
26．依据酒店有关的政策与程序，检查客用保管箱情况，编制保险箱钥匙操纵表。
27．检查前台有无逾时或待处理的客人账单，查明缘故并采取正确及时措施，并知会财务经理/财务总监。
28．对比收银员交款数、总出纳日报表及银行进账单是否一致。
29．制订并执行培训打算，对核数员进行考核评定，向上级提出对职员的奖惩建议。
30．督导夜审核算职员作，检查考勤，安排工作。
31．完成上级交办的其它工作。
工程主管岗位职责 篇6
工程主管党治军岗位职责：负责铁塔公司零星工程全盘工作，负责每项工程的日常资料制作、收集、上报，与甲方公司的沟通，工程安全、质量、进度的管控，工程费用的跟踪及报销，了解掌握运营商相关工程信息。
部门领导交办工程后制定项目审批表---经部门领导批复----财务部会计核算费用---上报主管副总、总经理、董事长---财务部经理确认可以施工后安排施工，与甲方项目主管核对工程---现场勘测---施工前的资料制作----监理公司对接---对工程施工的安全、进度、质量、工艺把控---完工后联系甲方、监理公司组织验收----完工后的资料制作提交甲方、监理公司----公司的完工报告----上报部门领导----财务会计审核----上报主管副总、总经理、董事长---财务部经理核定费用后开具施工票据----提交付款流程----跟进付款流程----施工费的报销 日常工总中主要涉及维护部、综合部、财务部
维护部：关于铁塔公司的零星工程由维护部项目主管（动力主管、基站主管）统计，甲方审批后由建设部电信主管申领材料，安排施工队，完工后的费用跟踪。
综合部：电信主管确定派发货物数量后，通知综合部经理雇车（拉运费、装卸费、插车费由综合部把控），由建设部陪和综合部安排发货
财务部：工程项目审批表、项目变更审批表、完工报告、工程费用核对、甲方、施工队费用确认均与财务部会计对接，经财务部会计审核后建设部工程主管核对所有工程费用，并及时告知财务部收工程支项明细
工程主管岗位职责 篇7
工程主管岗位职责
一、全面负责工程部的管理工作，向项目经理负责，并接受总经理和行政办的督导。
二、有高度的责任心和事业心，认真钻研技术，讲求质量，做到精益求精。
三、负责工程和技术的组织、指导及管理工作。负责工程的安装验收、安全运行、维修保养等管理工作。
四、负责对工程部人员的调配和管理。做好技术培训等工作，发挥和调动部门员工的积极性，并按有关制度做好考核工作。
五、深入现场，跟进工程进度。保证按期完工，做到安全第一的情况下工程质量第一。
六、制定、完善各项设备管理规章制度，建立并贯彻落实各项设备管理规章制度。
七、编制和审批公司项目施工计划，定期总结分析项目施工任务完成情况，及时解决项目施工活动中遇到的问题。
八、及时、高效地诊断并解决设备故障，保证生产的顺利进行并做到预防为主。
九、主持设备的日常维护工作。
十、与各个部门之间密切配合，相互沟通。完成上级领导交办的其他各项工作。
工程主管岗位职责 篇8
土建工程主管岗位职责1.工程项目建设前的准备工作
（1）审查施工图，提出设计疑问及合理化建议并协助、配合设计部组织监理单位、施工单位进行施工图纸设计交底。
（2）负责审查施工单位的施工组织设计，并按照施工组织设计，做好本专业工程入场准备工作。
（3）协助合同预算部完成招投标工作，包括拟定专业分包及设备材料的技术标准及招标计划。
（4）对施工单位及厂家进行资质、业绩预审，协助确定入围单位。（5）协助合同预算部确定工程分包合同条款。2.工程项目的施工管理
（1）对质量、工期、成本三大要点进行控制，对总体工程进行管理，在严格控制成本的条件下保证按质、按时交付使用。
（2）协调施工现场建设单位、施工单位、监理单位等各单位之间的关系。
（3）负责本专业的施工现场技术管理工作，解决工程中遇到的技术问题。
（4）负责现场检查及管理，对现场安全文明工作进行检查。（5）每月审核总包及分包的月度报量，控制月度工程款的支付。（6）负责在开工前，书面通知前期部进行钉桩放线，并复核楼间距，施工单位放线后，书面通知前期部进行验线；在工程施工至正负零时，书面通知前期部进行规划验线；在外立面完成后，书面通知前期部进行竣工测量及规划验收。
（7）每周参加部门例会，参加监理例会，审查监理单位的工作，督促监理做好相关工作。
（8）审查施工单位的工作，督促施工单位做好相关工作。（9）根据项目的开发进度，协助项目经理做好工程进度计划，并进行年、月、周阶段总结。
3.工程验收、交工、结算等收尾工作 （1）负责土建工程的验收工作。（2）负责竣工验收备案工作。
（3）协调施工单位、设备厂家进行工程保修合同的审核与确定。（4）负责组织竣工资料的归档及审核工作（5）配合工程造价部进行结算工作。
（6）负责工程竣工验收后，将本专业资料及工程向相关部门移交。
工程主管岗位职责 篇9
1、严格遵守公司各项规章制度和工作流程，对工程部的工作及人员进行全面管理，向工程部主管负责。
2、 负责审批各专业设备设施年度更新、维保、工程改造、设备采购计划、预算及实施方案，修订部门各项管理规章制度，报物业总经理审批后执行。
3、负责公司所有项目的工程部管理及监管工作，包括但不限于锦秋物业工程部、霄云路工程部。
4、加强能源管理，在保证正常运行情况下，限度降低能耗。
5、负责安排租户装饰装修工程的审核及验收工作，安排对装饰装修过程进行巡查记录。监管大厦公共区域装修改造。
6、 负责与工程相关的重大事故的调查分析及处理。
7、 负责合理安排工程部员工的日常工作;合理调配员工与设备设施，确保设备设施安全正常运转。
8、负责监督大厦机电设备、计量设备、仪器仪表等按期检定执行情况，确保检测数据准确。
9、 负责大厦及其附属设施设备的运行、维护保养、设备管理及工程遗留问题的处理，做好协调工作。
10、负责工程部员工安全生产管理监督、培训、督导工作;负责本部门应急预案，定期组织培训和演练，遇突发事件按与预案组织实施。确保不发生安全生产的责任事故。
11、负责提供相关外委项目日常工作考评意见。
12、负责组织建立健全设备设施档案：工程维修记录，技术资料，设备说明，技术档案等整理及存档。
13、负责处理工程各专业日常工作中的各类问题。
14、负责本部门间的沟通与团队的协作，做好与其他部门间的沟通和技术支持。
15、领导交办的其他工作。
工程主管岗位职责 篇10
1、主要负责旧门店装修改造工程，新建医院的装修工程，负责图纸设计优化、预算、验收等全过程管理工作;
2、协助工程手册制作、制定新装修标准文件及规范操作等文件;
3、项目预结算审核、施工项目推进及工程验收管理
4、定期对分公司门店项目完成情况巡检、抽查;控制筹建项目的预算结算成本;
5、各医院的维修工程跟进;
6、宠物医院招牌的设计、维护。
工程主管岗位职责 篇11
1、负责编制设备的年、季、月检修计划及相应的材料、工具准备计划，经公司审批后负责组织计划的实施，并检查计划的完成情况。
2、负责检查设备的使用、维护和保养情况，并解决有关技术问题，以保证设备经常处于良好的技术状态。
3、负责制定设备的运行方案并审阅运行记录，督导员工严格遵守岗位责任，严格执行操作规程，保证设备的正常运行。
4、组织调查、分析设备的事故，提出处理意见及措施并组织实施，以防止同类事故的再次发生。
5、负责制定设施的更新，改造计划，已完善原计划和施工遗留的缺陷，并负责工程监督，以达到“安全、可靠、经济、合理”的目标。
6、安排各项工程设备、设施及日常维护工作，督导员工按有关规定执行。
7、每日巡查，按施工单要求验收。检查每日的工作交接记录，发现问题，及时处理。
8、记好工作记录，发现问题及时汇报、及时处理、及时解决。
9、负责组织培训，不断提高员工的技术、思想素质及服务水平。
10、完成上级交办的其他工作。
工程主管岗位职责 篇12
1.制定本部门预防性维修保养计划有效保障酒店设备、设施安全经济运行完好。
2.掌握当班能源消耗及维修费用，确保酒店限度的节能、节支。
3.推行节能运行计划的实施和运行维修费用预算的控制。
4.负责督导下属员工服务质量及标准，对其工作进行全面监督，解决设备故障及客人提出问题。
5.协助工程部经理做好消防，安全工作。
6.协助建立完整的设备技术档案和维修档案。
工程主管岗位职责 篇13
1、对工作要有高度的责任感和事业心，认真钻研技术，讲求质量，做到精益求精。
2、负责酒店工作程维修和技术的组织，指导各项工作，负责酒店设备设施的安装验收，安全运行，维修保养和房屋修缮等管理工作。
3、审查编制设备维修计划及设备的月、季、年保养的周期计划，并做好督促、检查、落实工作。
4、负责防火、防风、防雨工作，保证酒店的安全及工作正常运行。
工程主管岗位职责 篇14
1)负责产品的设计开发及验证，送样
2)拟定产品的开发作业流程
3)拟定有关原物料之使用清单(BOM List)及料号编码作业并通知企划单位进
4)拟定包装规范
5)相关工程规范及蓝图等文件的制定，管控
6)负责制程设计开发及工程文件管控
7)拟定有关制造之作业规范
8)有关生产制工具的设计与开发，保养、维护及维修
9)制程问题的分析与改善，却保生产作业顺利运作
10)负责生产设备预防保养之推动与执行必要之维修作业
工程主管岗位职责 篇15
1.对招投标项目的施工现场进行探勘和答疑;
2.负责工程项目的开标、合同签订，商务对接、变更商谈、项目回款等工作;
3.协调工程项目与相关责任单位的对接开展工作;
4.负责公司工程项目标识要求的执行检查和记录反馈工作;
5.负责公司工程项目施工现场的安全生产、文明施工的管理监督工作，监督做好施工记录、工程进度和质量检查，做好工程验收、评定评级工作;
6.组织开展整个施工过程中的日常工作;
7.工程、材料在第三方平台的入围入库;