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项目合作建议书(合集6篇)

时间:2023-10-11 13:02:04 综合范文

项目合作建议书 篇1

  1、项目名称

  2、承办单位概况(新建项目指筹建单位情况,技术改造项目指原企业情况)

  3、拟建地点:

  4、建设内容与规模:

  5、建设年限:

  6、概算投资:

  7、效益分析:

  二、市场预测

  1、水利水电供应、需求现状

  2、水利水电供需预测

  3、水利水电价格现状与预测

  三、水利水电资源开发利用条件

  1、流域及电网现状与开发利用规划

  2、拟开发河段水利水电资源量、品质及开发利用的可能性

  3、拟建项目在整个流域内或电网中所处的位置和作用

  四、水文和气象

  1、流域概况(工程所在流域听地理状况、河道和水土保持状况)

  2、气象特征

  3、其他情况

  五、工程地质

  1、区域地质条件

  2、水库区工程地质条件

  3、坝址及枢纽主要建筑物工程地质条件

  4、其他部分地质条件(排水线路、堤防和河道)

  六、工程任务与规模

(一)土建工程

  1、挡水泄水建筑物

  2、水电站厂房及开关站

(二)水利水电设备

  1、发电机组

  2、电力接入系统方式及主接线

  3、主要电力设备及辅助设备(列出含单价的'清单表)

  七、工程选址及工程总体布置

  1、工程等级和设计标准

  2、坝址选择

  3、坝型与枢纽布置

  八、环境影响评价

  1、区域环境概况

  2、工程对水体、水系、生物、水土流失影响分析

  3、保护措施

  九、组织机构与人力资源配置

  1、组织机构设置(法人组建方案、管理机构方案、管理机构图)

  2、人力资源配置(生产作业班次、劳动定员数量及技能要求)

  3、员工培训

  十、项目实施进度

  1、建设工期

  2、进度安排

  十一、投资估算及资金筹措

(一)投资估算

  1、建设投资估算(建筑工程费、设备购置安装费和库区淹没处理补偿费等)

  2、流动资金估算

  3、投资估算表(总资金估算表、单项工程投资估算表)

(二)资金筹措

  1、自筹资金

  2、其它来源

  十二、效益分析

(一)经济效

  效益

  1、销售收入估算(编制销售收入估算表)

  2、成本费用估算(编制总成本费用表和分项成本估算表)

  3、利润与税收分析

  4、投资回收期及投资利润率

(二)社会效益

  十三、结论|

项目合作建议书 篇2

  工程名称

  编制单位:编制时间:

  第一章 项目基本情况

  一、项目名称和承办单位 1.项目名称

  2、建设性质:新建 3.项目承办部门

  4、项目承办单位责任人

  5、项目设计单位: 招标后确定 6.项目实施单位: 7.项目建设地点

  二、项目投资

  本项目预计投资万元。

  三、项目设计依据

  本项目初步设计以《》为基础。

  第二章 项目背景及建设项目的必要性

  一、项目背景

  二、项目建设的必要性

  第三章道路建设规划、规模

  该道路工程项目由承办单位负责办理设计、招标等项目手续。

  道路全长:公里,按山岭重丘四级公路建设实施,路面机构形式为5CM中粒式沥青混凝土面层+20cm水泥石灰综合稳定层+20cm石灰底级层。

  第四章 投资概算

  该工程总建设里程为KM,概算总金额1660万元,平均每公里造价100万元。

  第五章 资金来源

  项目总投资1660万元,全部为企业自筹资金。

  第六章 建设计划

  项目完成相关手续,成立相关工程项目部,负责工程建设中的组织、指挥、实施、协调等工作。本工程建设工期为6个月,预计20xx年开始筹备工作,20xx年底建成投入使用。

  第七章 经济效益和社会效益

  通过本项目的建设,将极大促进我厂在该区域10万吨产能建设的石油开发力度,为我厂及全县经济带来很大的经济效益也将大大提高道路的通行能力,道路建成后对改善姜家川行政村的交通落后状况,方便了村民的生产和生活;交通的便利,使各种信息沟通更加流畅;交通的顺畅,有利于推进当地产业结构调整,提高村民的各项收入;交通的改善,也使人民的生命财产安全得到了保障,对未来的发展更是创造了一个良好的环境和有利条件。

  第八章 项目实施前的相关程序

  首先 及相关部门,现场踏勘后形成项目意见书,经公司研究同意方可实施,实施前先要进行图纸设计预算,然后组织相关部门及乡镇、村进行征地,征地完成后,通过招标程序进行施工。

项目合作建议书 篇3

  项目阶段

  一、项目计划

  1、前期准备

  初步接触,进一步洽谈确定课题,客户企业介绍情况,提出咨询, 要求与希望;·研究企业提供的资料,分析企 业状况,初步拟定项目框架;·实地考察客户企业及环境;·双方确定项目框架和目标;·根据企业期望作准备性调查。

  提出项目建议及合同签定:根据客户需求提出项目建议书;·双方就建议书内容(包括项目 目标、框架、主要内容、执行方案、时间计划和初步预算等) 进一步商讨;·拟定并签署合同,作好项目开 展准备工作。

  2、项目启动

  成立项目小组,由项目领导小组和项目负责 人确定项目开展计划:项目详细目标,结构细化,时间进度,人员要求和其他后勤准备;根据经验提出初步计划建议;准备项目开展所需的资料、 表格等;根据项目计划要求成立由双方相关人员组成的联合项目工作组,明确具体分工和职责;拟定工作计划和时间进度;拟定调查分析计划;针对项目需要对联合工作组 成员进行培训。

  3、调查分析

  对市场进行调查,并进行分析。

  工作成果:《市场调查分析报告》

  4、营销策划方案设计

  1).确定销售目标

  确定定量性销售目标

  以定性因素调整

  2).确定目标市场

  界定现有顾客

  针对潜力大的客户

  细分市场的总销售量与集中化程度分析、选择足够大的目标市场。

  3).确定营销目标与策略

  确定长期和短期的营销目标

  确定区域性策略

  确定季节性策略

  确定竞争策略

  确定目标市场策略

  确定产品策略

  确定包装策略

  确定定价策略

  确定人员推销策略

  确定促销策略

  确定费用支出策略

  4).构建适宜的营销管理系统:

  营销组织机构、人员配备与培训、

  营销运作模式、主要业务流程、激励和约束机制

  渠道建设

  代理商的管理:代理商的选择、代理商的评价、代理商的激励与约束制度的建立 ? 客户关系管理:客户档案管理、客户分类管理、客户信用管理

  企业实态全面诊断,战略研究,导入CI的必要性与实效性研究,步骤安排,组织保证。 企业CI体系(MI、BI、VI)设计,实施规划,实效性指导,相关人员培训。

项目合作建议书 篇4

  项目研读

  xx广场项目是一个占地面积50余亩的围合式商业空间:中间以3000平方米的广场为核心,四周围合高度二、三层楼商铺。总商业面积约为平方米。

  我们对项目的初步判断:

  一、商业氛围正在形成。

  项目位于xx商业中心边缘,闹中取静。当地最繁华的商业街xx中路近在咫尺。大型商场“八佰伴”和正在招商的“第3大道”紧邻项目。项目区块与xx中路商业街形成了xx的核心商圈。两者对比,一个是新兴的现代化商业综合体,一个是传统的商业街。

  二、建筑形态独具风格。

  项目建筑形态呈欧陆风格,具有独特的异国情调和高端品位。这在xx是唯一的。这样的建筑形态虽在艺术审美上具备看点,却不太符合现代商业建筑通透敞亮的要求,尤其是具有商品展示作用的要求。因此,它具有“双刃剑”的效果。

  项目思路

  根据项目外在基础条件,我们对项目打造的基本思路是:

  依托本项目住宅群(近1000户)和规划待建的一幢公寓式酒店、一幢写字楼,借助“八佰伴”、“第3大道”大型商场的集聚效应,打造一个体现历史文化风貌、中西融合的中心城镇旅游购物景点,辐射整个xx市区的唯一的,集购物、美食、休闲、观光、娱乐、游憩于一体的,能满足消费者物质与精神需求的,独具个性的高端(相对xx地区)商务空间。

  一、主题概念

  绿城商务休闲购物广场——欧陆风情,时尚空间。(暂定)

  二、业态定位

  主打女性时尚消费品,辅以美食、咖啡、娱乐、休闲、文化等业态。

  三、商业模式

“商铺+会所”,即一层为体验式商铺,二、三层为不同主题的商务会所。

  四、消费对象

  以白领女性为消费主体。

  五、时空延伸

  户外:利用广场打造露天商业空间,设置露天休闲吧;

  时间:利用商务会所的功能,发挥“夜间经济”效应。

  招商理念

  一、品牌与品质。

  产品品牌与建筑品质相对称。以国内一线品牌为主打。

  二、体验与休闲。

  突显体验式消费与休闲购物、定制服务现代消费理念。

  三、差别与错位。

  项目应与周边八佰伴、第3大道等大型百货商业形态形成错位经营,确立项目唯一性的特色。

  项目合作

  项目开发商与xx武林路时尚女装街结为战略合作伙伴关系。

  合作内容

  一、编制项目业态规划、商业景观规划。

  二、武林路品牌导入。发挥xx武林路时尚女装街品牌影响力,提升项目商业价值。

  三、双方组建招商团队,共同开展招商运营。

  四、武林路管委会提供商业管理培训。

  五、武林路管委会通过xx尚品商业管理有限公司开展商业化运作。该公司为武林路品牌唯一授权机构。

  六、制作项目招商手册等推广资料。

  以上建议仅为我们的初步想法,不足之处请谅解。相关细节有待进一步磋商。

项目合作建议书 篇5

  为了甲、乙双方在友爱镇项目上取得成功合作,保障项目开发顺利实施,我方建议甲、乙双方可采用以下三种方式进行合作: 方式一:项目建筑设计合作方式

  方式二:项目全程策划合作方式

  方式三:项目全程策划及销售委托代理合作方式

  各合作方式具体内容如下(以下所称甲方指本项目投资方,乙方指西华大学房地产研究所)。

  方式一:项目建筑设计合作方式

  一、 乙方工作内容

  1.概念性功能定位建议

  乙方负责项目的实地踏勘,场地现状调查与研究,定位研究,功能确定,并考虑项目的以下特征:

  (1)基地的独特引人之处 ;

  (2)地理位置的关联资源 ;

  (3)充争认识市场的竞争性、项目的机遇与劣势 ;

  (4)对当地相似的一些在建项目进行调查;

  (5)深化系列产品,将项目市场战略定位于具有独特性、创新性.

  2.概念性总体规划

  (1)区位分析,描述其周围地块资产和竞争者,交通状况等;

  (2)基地分析(包括用地分析、景观分析、市政工程等);

  3)概念性规划总平面 ;

  (4)各个区域的初步概念性建筑规划;

  (5)分类描述建筑设计和主要产品类型,明确设计理念和方向;

  (6)景观的概念性规划、分析及具体描述 ;

  (7)基地内部交通分析;

  (8)设计描述,包括规划介绍、设计概念、管理及市场定位、市场竞争分析,用地分析和建筑形态分析数据表;

  (9)初步的财务分析并按照设计规范制作相应的设计图册.

  二、合作方式

  甲方拟定相应的设计任务书,并同乙方签订设计委托合同,由乙方以包干价执行本项目规划设计。

  三、项目设计方案的费用

  本项目总概念方案设计包干费用为: 6元/平方米(按照实际建筑面积单位为基数), 除本合同约定的可调整情况以外费用不变。

  方式二:项目全程策划合作方式

  一、乙方工作内容

  1、房地产市场研究:投资环境分析、市场调查和分析、周边竞争楼盘调查;

  2、项目区域分析;

  3、项目SWOT分析;

  4、项目定位分析:市场细分、目标市场定位、客户定位、建筑规划定位,建筑功能定位、园林景观定位、案名定位;

  5、项目总体规划布局:多方案初步规划、设计与调整建议,建筑设计建议(总平布置、交通分析、功能分区、立面、园林、景观等)、户型设计建议;

  6、项目投资分析:销售价格确定、成本分析、资金使用、筹措、融资分析;

  7、项目实施计划与控制:项目进度计划与控制、工程建设计划与控制、资金使用计划;

  8、财务分析:盈利能力分析、偿债能力分析、不确定行分析;

  9、营销策划:营销整体规划;价格策略执行计划;

  10、风险控制措施及建议.

  二、合作方式

  1、乙方提供项目策划报告书。

  2、在策划书完成后,乙方为甲方做方案汇报和相关疑问的解答。

  3、在方案实施过程中为甲方提供部分咨询服务。

  三、费用收取

  甲乙双方采用包干制方式合作,乙方收取甲方20万元作为本项目策划的佣金。

  方式三:项目全程策划及销售委托代理合作方式

  一、 乙方工作内容

  1、房地产市场研究:投资环境分析、市场调查和分析、周边竞争楼盘调查;

  2、项目区域分析;

  3、项目SWOT分析;

  4、项目定位分析:市场细分、目标市场定位、客户定位、建筑规划定位,建筑功能定位、园林景观定位、案名定位;

  5、项目总体规划布局:多方案初步规划、设计与调整建议,建筑设计建议(总平布置、交通分析、功能分区、立面、园林、景观等)、户型设计建议;

  6、项目投资分析:销售价格确定、成本分析、资金使用、筹措、融资分析;

  7、项目实施计划与控制:项目进度计划与控制、工程建设计划与控制、资金使用计划;

  8、财务分析:盈利能力分析、偿债能力分析、不确定行分析;

  9、营销策划:营销整体规划;价格策略执行计划;物业准备工作计划;销售准备工作计划;项目包装策划;广告宣传策划;销售活动策划;

  10、风险控制措施及建议。

  (二)、销售实施

  全面代理楼盘销售,负责组建销售团队,完成整个楼盘销售回款等工作。

  方式

  1.乙方提供项目策划报告书,并对策划内容提供咨询辅导;

  2、策划阶段乙方采取专案小组的工作方式为甲方提供系列服务,专案小组包括市场调研人员、策划人员,创意文案人员及设计人员等,集体向甲方提供服务;

  3、销售实施阶段乙方组织相应人员全面实施楼盘销售。

  三、费用收取

  1、策划费用按项目销售总金额的万分之十五收取,原则上不超过30万元。

  2、销售代理佣金:按本项目实际销售总额的%提取代理佣金,(含广告费)。

  备注:

  上述合作方式为地产营销界惯例模式,仅供甲、乙双方参考,本项目具体合作模式须甲、乙双方进一步商讨并确定!

  建议人:XXX

  XXXX年XX月XX日

项目合作建议书 篇6

  申报单位要按照《国家技术创新项目计划管理办法》中的有关规定有要求,编写项目立项建议书。《建议书》的主要款项如下:

  1.立项理由

  1.国外相关产品与技术发展的概况,其代表产品、技术和公司;

  2.国内相关产品与技术现状,国内已取得的最新阶段成果和达到的技术水平;

  3.该项目曾列入过哪级哪种科技计划,取得的阶段成果;

  4.该项目完成后市场需求前景、推广应用领域、达到的技术水平,以及在国民经济发展中的作用。

  2.实施方案

  1.技术特点、关键技术和关键工艺;

  2.产品外观形状图、结构图和原理图;

  3.实施的具体内容和技术路线;

  4.实施方式(自主开发、消化吸收、国际合作);

  5.项目进度与完成期限;

  6.与后续技术改造或基本建设计划的衔接。

  3.技术经济指标

  1.与现有产品、技术、装备的对比分析;

  2.要达到的技术性能指标和参数;

  3.采用的技术标准;

  4.国产化程度;

  5.经济效益(形成生产能力、成本、市场销售额、利税、创汇、节汇);

  6.社会效益。

  4.项目资金

  1.项目总资金与年度资金预算(资金构成及构成比例);

  2.资金使用范围和资金使用明细表;

  3.贷款偿还金额、年度和期限。

  5.申报单位财务状况

  进行项目财务分析,附申报单位上一个财政年度有关财务报表。

  1.损益表;

  2.现金流量表(全部投资、自有资金);

  3.资金来源与动作表;

  4.资产负债表。

  6.申报单位及协作单位概况与条件

  1.申报单位以及参加协作的企业、研究院所、高等院校等单位的概况;

  2.各自承担的主要工作;

  3.技术力量和人员结构;

  4.完成项目所具备的技术创新条件;

  5.已完成的主要成果。

  7.其他需要说明的问题

  在其他款项中不能说明的问题

  8.申报单位签章

  1. 申报单位的法人代表签字;

  2.加盖申报单位公章。

  9.主管单位审核意见并盖章

  1.主管单位写出审核意见;

  2.主管单位负责人签字;

  3.加盖公章。

  注:此项所指“主管单位”是各县区经济计划局、企业主管部门。