尊敬的领导，亲爱的同事们：
时光荏苒，岁月如梭，转眼间我们即将迎来新的一年。在此，我代表生产部向大家汇报本年度的工作总结。回顾过去的一年，我们在公司的领导下，紧密团结，共同努力，取得了丰硕的成果。
一、生产管理方面
1. 加强生产计划管理，我们根据公司生产管理部的年度、季度滚动生产计划及我厂实际生产情况，制定了季度物资采购计划和月生产计划，平衡调整各项原辅材料、生产物料，合理进行生产调度和协调生产。今年1-11月份共制备生产产品x，在充分保证了原料供应情况下，共灌装生产x，按公司要求及工厂计划圆满完成了各项生产任务。
2. 严格生产现场工艺管理，我们配合各生产班组质量监督员对每批产品的主要工序环节进行工艺查证，建立健全工艺查证记录，确保在每一批产品的生产过程中严格执行操作规程，严明工艺纪律，保证产品生产工艺标准，避免不合格产品的出现。
3. 认真上报各种生产统计报表及生产数据，及时反映生产情况，为公司决策提供有力支持。
二、人员培训与团队建设方面
1. 加强员工培训，提升员工技能。我们组织了多场技能培训课程，提高了员工的操作技能和业务水平，为生产顺利进行提供了保障。
2. 注重员工个人成长，我们为员工提供了良好的职业发展空间，鼓励员工积极参加各类培训和考试，提升个人能力。
3. 加强部门内部沟通，提高团队凝聚力。我们积极组织部门内外的沟通活动，增强部门员工之间的了解和信任，提高团队凝聚力。
三、展望未来
在新的一年里，我们将继续努力，紧密团结，为公司的发展贡献自己的力量。我们将继续加强生产管理，提高生产效率，努力完成公司下达的各项任务。同时，我们将进一步加强员工培训和团队建设，提高员工的技能和素质，为公司的发展奠定坚实的基础。
最后，感谢公司领导和同事们一年来对生产部工作的关心和支持。在新的一年里，生产部将再接再厉，为实现公司的发展目标而努力奋斗！
生产部年月日