尊敬的各位领导、同志们：
在过去的一年里，在总公司董事会、党委的正确领导和亲切关怀下，在各职能部室和兄弟单位的鼎力相助和热情支持下，我作为公司管理者，带领团队取得了一些经验、弥补了一些不足、得到了一些认可。现将一年来的工作情况总结如下：
一、加强学习，适应公司发展需要
作为一名管理人员，我深刻认识到要想适应公司快速发展的需要，使自己在改革的浪潮中不被淘汰，首先要提高自身素质，不断学习新的知识，掌握现代办公技能，才能做好本职工作。因此，我积极主动学习工会、妇会等各项法规政策，学习实践公司的规章制度，开拓进取、勇于创新，使自己的理论水平、写作水平、组织能力、协调能力、业务技能、办事效率都有了很大的提高，及时完成工会日常工作。
二、优化管理，发挥工会、妇会职能作用
职工是企业的主人，为职工排忧解难，解决实际困难是我们义不容辞的责任。我们出台了《关于建立“困难职工救助基金”制度的若干规定》，设立困难职工救助基金，以救助遭遇意外灾害及家庭特别困难的职工。今年来，我们为困难职工许小平、刘向军分别发放了1000元救济金；为遭遇车祸的员工侯建兵送去了2000元的慰问金，为我公司困难职工马锁平、张小本同志解决了孩子入学的资金难题。
三、问题与不足
一是安全工作与职业病防治仍需加强。二是职工工作的主动性还需要进一步发动。
四、明年工作思路
1. 继续同行业的学习探访、吸收引进，为优化进位工作打基础。
过去的一年，我在工作中取得了一些成绩，但同时也存在一些不足。在新的一年里，我将继续努力，带领团队取得更好的成绩。谢谢！