酒店财务部工作总结报告
尊敬的酒店总经理及各部门负责人：
在过去的一年里，酒店财务部在公司领导和各部门的支持下，顺利完成了各项工作任务。现将2022年度酒店财务工作做如下总结和分析。
一、年度酒店主要经济指标完成情况
1. 营业收入：全年累计实现700、72万元，其中：中餐厅收入307、70万元；客房部收入324、72万元；开元会所收入68、3万元。
2. 年度酒店经营成果指标完成情况
1、营业收入：700、72万元，营业成本202、42万元，营业费用565、05万元，管理费用178、14万元，财务费用-2、93万元，营业外收入1、87万元，营业外支出1、81万元；净利润-272、9万元。
2、全年度向税务局缴纳税款共计25、48万元。
3、年客房共接待人数17，474人(系统上)，客房部出租率53%(系统上)平均房价为187、29元。中餐厅接待人数27，424人，餐饮毛利率50%。平均餐费112、2元。
二、2022年财务预算计划工作
今年1月份，根据公司领导班子的工作要求，结合市场情况，财务部综合平衡，统筹兼顾，本着计划指标积极开拓稳妥的原则，向公司上报了2022年财务计划。并且，根据公司下达的2022年计划任务，层层分解落实，下达了有关部门2022年计划任务指标。同时，为了保证财务计划的顺利完成，财务部对各部计划任务进行逐月检查和分析，及时发现各部门计划任务指标执行中存在的问题，为公司领导制定经营决策提供重要依据。
三、2022年年财务决算工作
2022年财务决算工作，是公司会计报表第一次上报总公司，这对会计决算工作提出了更高的要求。财务部根据会计决算工作的要求，高标准、严要求、齐心协力，加班加点不计报酬，认真保质保量地完成了会计决算几十个报表的编制及上报工作，并对会计报表编写了详细的报表说明，完满地完成了会计决算工作任务。
四、员工集资工作
为了减少利息支出，减支增效，财务部协助公司进行员工集资工作。
五、财务规范管理及风险防范
财务部严格执行现金、银行管理制度，定期核对收入、应收应付往来；协助相关部门及时催收应收账款，规避酒店资金在外循环，提高酒店流动资金使用率。酒店财务漏洞绝大多数就是由于没有严格的财务稽核导致而成的，为了杜绝各种漏洞，发挥财务职能监督作用，稽核人员根据中软酒管系统，按“权责发生制”从各营业点收银到审核、出纳、每个环节精密衔接，相互监控，每天按照稽核流程严格处理当天的事务，及时进行结账处理，发现问题及时解决。
六、及时提供财务信息及分析
每月按时上报财务报表，定时召开财务分析会，将酒店成本费用以及各经营部门的物料消耗情况进行分析，并及时将信息反馈到各相关部门。
总结：
过去的一年里，酒店财务部全体员工团结一致，紧密配合，顺利完成了各项工作任务。在新的一年里，我们将继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。
财务部2023