尊敬的领导、亲爱的同事们：
2023年是公司的收关之年，也是打基础的一年。在这一年里，我们在管委会和董事会的正确领导下，紧紧围绕管委会的“两年大跨越”和公司作为管委会的“融资平台、建设主体、国有资产管理的主体及盈利主体、招商引资平台”的职能展开了工作。我作为财务总监，尽职尽责地领导资产财务部全体人员一起努力工作，与其他部门相互配合顺利地完成了公司财务的主要工作。现在，我将对过去一年的工作进行总结。
一、加强政治理论学习，提高思想觉悟
在经开区党工委和管委会的领导下，我认真学习贯彻党的路线、方针、政策，执行党的各项决议，工作服从组织安排，重视政治理论学习和业务培训。全面贯彻科学的发展观，切实领会其科学内涵，积极运用其中的立场、观点和方法分析和解决工作中出现的实际问题，不断改进自身的世界观、价值观和人生观。同时，我还积极参加公司组织的“打造高绩效团队”和“赢在执行力”的培训，并在工作中努力实践，指导自己的言行，不断地锻炼和磨练自己。
二、严格要求自己，落实廉洁自律
作为公司财务总监和纪委委员，我始终把廉洁自律教育、遵纪守法教育放在首位，做到自警、自省、自立，坚持从小事做起，从自己做起，防微杜渐，时刻提醒自己，从严要求自己，在工作中坚持原则、廉洁奉公，提高拒腐防变能力，与时俱进地推进反腐斗争。
三、建立健全制度，有效控制风险
我带领资产财务部全体人员认真贯彻执行国家财经法规、政策，组织做好日常财务核算、财务监督工作，按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。在全面预算管理、参与经营决策、发挥支撑服务、加强财务检查及组织业务学习等方面都取得了显著的成果。
四、积极创新，提高服务质量
在过去的一年里，我积极引导资产财务部全体人员创新工作思路，提高服务质量，为公司的发展做出了贡献。同时，我还关注行业动态，积极向上级汇报工作情况，争取更多的支持和帮助。
总之，过去的一年，我在公司和各部门的支持下，尽职尽责地完成了各项工作。在新的一年里，我将继续带领资产财务部全体人员努力工作，为公司的发展贡献更多的力量。谢谢大家！