尊敬的公司董事会：
2014年4月，我承蒙各位股东的信任，担任本公司的董事长兼总经理，至今已经两年。在这两年中，我兢兢业业，一步一个脚印，从零起步，完成了一个全新公司的整体筹建，并实现了公司的规范化运营，给公司未来的发展打下了坚实的基础。现在，我想就我的履职情况向董事会做个报告，也以此作为工作的总结与交接。
一、公司经营与内部治理具体工作
作为公司的总经理，我严格按照董事会的授权和要求，以“打造本公司的旗舰企业”为公司定位，以“产品高标准、管理高标准”为企业目标，制定了公司2015年方针目标。两年来，为实现目标，我带领团队具体做了如下几个方面的工作：
1. 完善企业管理基础建设，建立规范化管理平台。
我深知，一个伟大的理想，一颗善良的心，是公司发展的基石。因此，我始终将公司的发展放在首位，努力完善公司的各项管理制度，使之更加规范化和科学化。同时，我也注重提高员工的专业素养，加强团队的凝聚力，使公司形成一个高效运作的整体。
二、个人修养与能力提升
在履行总经理职责的过程中，我始终注重个人修养的提高。我坚信，只有不断提高自身的经营眼光、魄力、包容之心和人格魅力，才能更好地带领团队实现目标。在日常工作中，我努力从以下几个方面具体着手：
1. 牢记企业的命脉是利润。我积极开拓市场，加强财务管理，居安思危，严把风险关，提高服务质量意识，协调各个部门，努力使公司运作成本最小化等等。
2. 团结班子。我深知，企业发展到一定阶段，经营的成功不仅取决于总经理，中层管理的水平也起到很大的作用。因此，我注重与班子其他成员的沟通与协作，努力形成一个团结一致、共同努力的氛围。
三、展望未来
新年即将到来，我期待着全体同事及家人在新的一年里工作更上一层楼，祝愿公司兴旺发达，基业长青。我将继续努力，带领公司实现更高的目标，为公司的未来发展贡献自己的力量。
述职完毕！
敬礼！