尊敬的领导、各位同事：
时光荏苒，岁月如梭。在过去的一年中，我作为企业的总经理，在区委、区政府的正确领导下，带领公司全体干部职工共同努力，攻坚克难，取得了一系列显著成果。现将我一年来的履行职责情况作述职报告如下：
一、及时调整思想，更新观念，适应新体制下企业经营管理的需要
1. 树立好“角色”意识，当好上级“配角”、演好企业“主角”。作为企业的总经理，我严格按照董事会的授权与经营管理范围，带领员工队伍围绕总企业下达的年度工作计划指标和企业发展的实际需要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划企业的营销策略与发展蓝图，建立健全企业规章制度与奖惩机制，并想方设法地开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，开展了一系列卓有成效的经营管理工作，并积极向董事会报告与负责。
2. 加强自身建设，贯彻“以德治企”的人本管理理念。我们本着以人为本的思想，从严要求自己，坚持以企业“经理人”向出资人负责任的积极态度，矢志不渝加强自身素质建设，努力培养正确的世界观、人生观与价值观，用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。
二、认真履职，攻坚克难，切实抓好各项工作落实
1. 在区政府的正确领导下，我们积极贯彻市、区两级部署，发扬火车头精神和推土机式作风，深入开创新企业成立后开局的重要一年，克服困难，积极开拓，并一切按照现代企业制度的要求，积极科学化民主化市场化的运作，采取了精心革新，细致调整，转机建制等一系列得力的举措，赢得了新企业开门红，顺利进行了新旧交接平稳过渡与快速发展的良好局面。
2. 在新企业按照全新体制下运行的开局关键之年，我作为总经理，带领公司干部职工发扬火车头精神和推土机式作风，深入开创新企业成立后开局的重要一年，积极作为，勇于担当，攻坚克难，推动各项工作取得长足进步和发展。
三、正视不足，勇于改进
1. 虽然我们在生产经营等各项工作顺利开展方面取得了显著成果，但我们也面临一些历史遗留问题，如退休退养人员待遇问题，企业在职职工的工资未得到有效增长，退休退养人员安置问题，企业制度落实监管力度不到位等等。
2. 针对这些问题，我们将进一步加大改革力度，完善相关制度，努力解决这些问题，以推动企业健康、稳定、持续发展。
四、展望未来，再创辉煌
在新的一年里，我们将紧紧围绕区委、区政府的中心工作，以高度的责任感和使命感，带领公司全体干部职工继续发扬团结协作、攻坚克难的精神，为实现公司的再次腾飞而努力奋斗。
最后，我谨向支持我工作的公司全体干部职工致以崇高的敬意和衷心的感谢！预祝我们的企业前途光明，在新一届领导班子的领导下，实现公司的再次腾飞。再次谢谢大家！