尊敬的公司领导、陈老师、各位同仁：
大家好！今年的管理评审会议将以往的“年终总结报告”改为“述职报告”，并以现在这样的形式召开，是在管理方面的一个创新。在此，我要透露的一个秘密跟我下面的报告密切相关。
因为最初陈老师对我的要求只有一条：“全面总结公司一年来的运营情况”。虽然只是简单的几个字，但却让我头痛了好几天。最后只好在里面再加上几个字，变成了现在的：“全面总结公司一年来在人力资源及行政管理方面的运营情况”。虽然只是表面上几个字的改动，但我觉得由此已经总结出在即将过去的一年里，我并不是一个称职的行政副总。
在过去的一年里，我严格按照任职要求，本着以才取人，以能用人，德才兼备用人思想不断完善用人机制，以更好的服务与运营。同时，我也争取在20xx年到来之际能独当一面担当起主持行业行政管理的全面工作。
在未来的工作中，我会积极努力，让今后的团队和工作都更加优秀。首先，我会不断更新思想观念，及时调整工作思路，适应目标责任制考核体制下企业经营管理的需要。具体来说，我会树立好“角色”意识，当好行政经理的角色，全面负责公司的行政管理工作的全面实施。同时，我也会加强团队建设，提高团队的工作效率，以更好地实现公司的运营目标。
在此，我要向公司领导、陈老师、各位同仁表示衷心的感谢，感谢你们在过去的一年里对我的关心和支持。同时，我也要对自己的工作进行全面的总结和反思，以期在未来的工作中能够更好地发挥自己的能力，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！