范文：
尊敬的领导，亲爱的同事们：
在过去的一年里，我部紧紧围绕酒店全年的中心工作，以脚踏实地的工作作风，求真务实的工作态度，积极创新，不断提高，全面地完成了今年的各项任务，为我们今日大酒店再创了新的业绩。
20xx年是大酒店实现“三步走”战略目标最为关键的一年，我部门根据董事长提出的“立足市场，加强经营，夯实基础，规范管理”这一总体思路，结合我部门的实际状况，努力实现“以服务促质量，以质量创品牌，以品牌求发展”总体管理目标。认真做好治安消防的安全工作，加强对酒店员工的安全培训，积极协调各单位工作，为酒店长期稳定的发展，做出自我应有贡献。
一、各项考核指标全面完成
在一年里未发生一齐重大职责事故，消防设施、设备的完好率全年到达了%。为酒店各部门进行消防安全培训达多课时。真正起到了保驾护航的作用。
二、建立健全绩效考核制度实行激励机制
实行绩效考核是我们酒店从严治企、强化管理的需要，是落实目标职责制的强有力依据。我部门结合自身的特点，将员工的工资、奖金与员工个人的工作表现等直接挂钩，通过不断完善的激励机制限度的发挥员工的工作积极性和创造性。
三、存在的不足
对员工队伍建设方面努力还不够，少数队员观念陈旧，工作态度不端正，需要进一步加强教育和培训。
展望新的一年，我部将继续努力，充分发挥自身优势，不断提高工作水平，为酒店的稳定发展和顾客的满意度做出更大的贡献。
感谢领导和同事们的支持和帮助，在新的一年里，我们将更加努力工作，为实现酒店的发展目标，为酒店的长期稳定发展，做出自我应有的贡献。
酒店安保部
x年x月x日