尊敬的领导，亲爱的同事们：
在过去的一年里，我有幸担任公司财务部经理，深感责任重大。财务部门作为企业的核心部门，其工作贯穿了企业经营管理的各个环节。资金如同企业的血液，其循环是否畅通，构成比例是否合理将直接影响到企业的生存与发展。
在20xx年这一年里，财务部在公司的正确领导下，有条不紊、严谨规范地开展各项工作，发挥了财务部的职能作用，取得了可喜的成绩。然而，我们也意识到存在一些问题，现将总结如下：
一、严格财务管理，确保资金安全
我们始终将资金安全作为财务工作的首要任务，严格执行财务管理规定，确保资金使用的合规性。通过加强内部审计和风险控制，我们有效地降低了财务风险，确保了公司资金的安全。
二、优化财务结构，提高资金使用效率
我们根据公司的发展战略和业务需求，对财务结构进行了优化调整。通过合理的融资渠道和资金安排，我们提高了资金使用效率，降低了融资成本，为公司创造了更大的价值。
三、强化财务监督，提升服务质量
我们加强了对公司各部门的财务监督，确保财务政策的执行和公司财务状况的真实性。同时，我们不断提高服务质量，积极为各部门提供财务咨询和支持，为公司的发展提供了有力保障。
四、提升团队素质，促进共同成长
我们重视财务人员的培训和素质提升，通过定期组织内部培训、外部培训和交流，提高了财务人员的专业素养和业务能力。同时，我们鼓励团队成员之间的相互学习，共同成长。
展望未来，财务部将继续在公司的正确领导下，紧紧围绕公司的工作重点，认真履行财务职责，努力提升工作水平，为公司的发展做出更大的贡献。
感谢领导和同事们一直以来对财务部的关心和支持，让我们携手共进，共创美好未来！
财务部经理20xx年x月x日