HR经理述职报告推荐
尊敬的各位领导和同事们：
我作为公司的人力资源部经理，主要负责公司的人力资源规划和招聘配置、培训与开发、薪资福利、绩效考核与改进、劳动关系等工作。在过去的一年中，我始终坚持以人为本的管理理念，努力做好领导的参谋助手，为企业战略服务。现将我个人今年以来履行职责情况向大家做以汇报，请各位批评指正。
首先，我要感谢公司在过去一年中对我的支持和帮助，也感谢各位领导和同事对我的信任。在过去的一年中，我始终坚持以人为本的管理理念，努力做好领导的参谋助手，为企业战略服务。
一、加强员工队伍建设
作为企业核心资源的人力资源，必须要把品德、知识、能力和业绩作为人才的主要标准，建立高素质的员工队伍，以适应激烈市场竞争。
二、加强用工管理
我们要实时地与部门主管沟通，制定合理的招聘方案，为加强劳动用工提供依据。以招“适合的员工”来实现公司效益的最大化。
三、强化员工培训工作
有针对性地制定培训计划和实施培训。要加强培训效果的评估，努力提高培训的效果，提高员工的职业化水平。
四、严肃工作纪律和各项规定
对问题突出的员工，基本能够及时进行谈话。做好员工思想工作，做好留人，育人，用人的理念。
五、积极与员工沟通
尽可能地了解员工的想法和需求，体现员工和老板间的桥梁作用。
在过去的一年中，我围绕公司发展宗旨，始终坚持“以人为本”的管理理念，创造性开展各项工作，狠抓落实，注重实效，争取高效率高质量完成上级交办的各项任务。
总的来说，我认为我在过去的一年中，虽然取得了一些成绩，但是还有很多需要改进的地方。在新的一年中，我将继续努力，带领团队，为公司的发展做出更大的贡献。
最后，我要感谢各位领导和同事对我的支持和帮助，也感谢公司对我的信任。在新的一年中，我会继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家。