尊敬的领导和同事们：
我作为生产组长的职责是带领团队顺利完成生产任务，保证生产线的正常运行。在过去的一年中，我坚守生产一线，不断完善工作计划，并坚持不懈地做到了每天详细了解生产运行方式、设备状况、和值班人员等情况，做好事故预想和各种异常情况的处理准备，保持清醒的头脑，迅速进入工作状态，工作中加强与各单位之间的联系，在生产组织工作中，分清轻重缓急，不推不拖，很好地完成各种生产任务。
一、不辱使命，恪尽职守，做好生产的带头人。我始终认为没有不好的员工，只有不强的领导。因此，我努力与员工坦诚交流，给他们精神上的鼓舞，以“真诚合作”带动他们，平时采取措施为他们排忧解难，做好服务工作。让他们时刻感受到有困难，首先想到生产组。
二、改变工作习惯和工作方式，生产组织有序彰显生产组长的职责。我明确自身责权，在班组管理中不墨守成规，不断提出新的设想和办法，努力提高安全管理水平。同时，我也积极提高产品质量、生产效率、降低生产成本，严格进行班组考核，充分调动全班组人员的生产积极性，用真挚的情感团结班组每一位成员。
三、工作设想。我将继续加强学习，积极进取，不断提高自己的综合素质和创新能力，不断改进工作中的薄弱环节，提高工作质量。明确自身责权，在班组管理中不墨守成规，不断提出新的设想和办法，努力提高安全管理水平。提高产品质量、生产效率、降低生产成本，严格进行班组考核，充分调动全班组人员的生产积极性，用真挚的情感团结班组每一位成员。以身作则，具备过硬的理论基础和实际操作能力，学会与他人分享资源。
在过去的一年中，我深感责任重大，但我愿意接受挑战，努力工作，不断提高自己的工作能力和水平。最后，我希望领导和同事们能够对我的工作提出批评和指正，我将虚心接受，不断进步。
生产组长：20xx年3月19日