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设材管理述职报告优质

时间:2024-04-30 10:37:37 述职报告

  一、好的方面

  在过去的一年中,我主要负责材管理,在这个过程中,我取得了一些成绩。首先,我明确了工作思路,提高了业务水平。我深入研究了问题根源,保证了安全稳定。其次,我提高了个人支配水平,安排工作的步骤与同事结合一体化,定岗定位。此外,我学习了与实践相结合,从问题中找不足,从学习中弥补不足,从实践中增强能力,发挥了岗位能动性。

  二、存在的问题

  虽然我在工作中取得了一些成绩,但也存在一些问题。首先,我自身要求不高,自我化严重。这导致工作中出现了一些问题,认识缺乏。其次,学习业务水平不高,对洞采的一些相关知识学习不精,导致问题看不出讲不出发现不了,对安全不力。第三,工作边缘化,只求过得去不求过得硬!只干表面工作,不去深入工作!影响工作进度!第四,思路不明确,支配不到位!想法和工作有时联系不到位!问题和改正问题实际不复合!第五,标准化不强,心中不细!

  三、未来计划

  为了改进自身存在的问题,我计划在未来的一年中加强自身素质文化和工作业绩。我将加强学习,努力提高自身素质。在思想上始终坚持以高标准严格要求自己。作为一名市场管理员,我深知自身的不足,因此在努力工作的同时,认真加强市场管理的基本知识、管理的学习,积极参加公司组织的活动,努力提高自已的政治觉悟和思想境界。同时在工作中注重专业知识的补充,参加了公司组织的管理业务培训,了解相关业务流程和规范,充实自己以适应工作要求。

  此外,我将认真完成领导交办的工作与同事一起认真做好上级给与的工作任务。加强文件的收发与管理,认真核登规范了内部发文,确保工作中不出现积压、延时、误事等现象。

  最后,我将不断加强对文件的收发与管理,认真核登规范了内部发文,确保工作中不出现积压、延时、误事等现象。