尊敬的各位领导、同事们：
在过去的一年里，作为区域销售经理，我能够认真履行职责，团结带领全体团队 members，在公司的正确领导下，积极进取、扎实工作，完成了全年目标任务，总销量达到 xx 吨。现将本年度的工作情况向大家作如下汇报，请大家评议，多提宝贵意见。
一、加强学习，把握市场动向
作为区域销售经理，我深知自己肩负着重大的职责。要成为一名合格的区域销售经理，我必须具备较高的从业素质。因此，在工作之余，我常常学习业务知识，了解市场动态，以提高对市场动向的敏锐度。同时，认真分析各个销售点的运营情况，及时改进运营管理中的不足，确保各个销售点均能高效、稳定地运转。另外，我们尝试了投币充电的相关业务，但由于前期准备不足和其它方面的影响，导致某些销售点在这方面的业务较差，为避免对其它主业的影响，最终决定取消该业务。
二、爱岗敬业，认真完成各项工作
工作以来，我始终坚持“精益求精、一丝不苟”的工作态度，事无巨细，都以高度的责任感去对待。除了做好各个销售点的运营工作外，还重点做好下列工作：
1. 做好对亭内外的卫生检查工作，保持亭四周的环境卫生、整洁，为大家营造一个舒适的工作环境。
2. 检查车辆数目，并认真登记车辆损坏数量。
3. 每周不定期在中午或晚上对管理员在岗与脱岗情况进行督查，进一步提高管理人员的责任意识与在岗意识。
三、团结协作，提高团队凝聚力
在过去的一年里，我们的团队面临了许多挑战，但是大家始终保持着团结协作的精神，共同克服困难，取得了良好的成绩。我积极与各个销售点进行沟通，了解他们的需求和困难，并尽力提供帮助。同时，我也鼓励团队成员之间相互学习、相互支持，提高了团队的凝聚力。
总结起来，过去的一年里，我在公司的正确领导下，全体团队的共同努力下，完成了全年目标任务，取得了一定的成绩。在新的一年里，我将继续努力，团结带领全体团队成员，为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢大家！