一、前言
随着我国经济的快速发展，人力资源作为企业最重要的核心资源，其管理和开发的重要性日益凸显。为了深入了解我国企业人力资源管理的现状，我们发起了这次“人力资源管理调查”。本次调查共收集了1883份有效问卷，样本覆盖了全国各省市的各类企业。通过数据分析，我们旨在为企业提供一份详实的。
二、调查结果
1. 人力资源现状
（1）人员结构
调查结果显示，我国企业人力资源现状良好，人员结构合理。在册员工2239人，在岗非生产性人员488人，生产性人员772人，占员工总人数的77.2%。其中，35岁以下员工831人，占总人数的36%。
（2）年龄结构
企业人员年龄结构较为合理，35岁以下的员工占比44%，35岁至55岁的员工占比50%，55岁以上的员工占比16%。
（3）技术结构
企业专业技术人员占比44%，其中高级职称18人，中级职称89人，初级职称142人。具备技师资格人员占比20.8%，其中高级技师5人，中级技师47人。
（4）录用选拔调配
企业采取考试考核相结合的方式进行人员录用，近年来，企业从中层管理人员的选拨，一般管理人员的调配，直至公司生产岗位的调整均采取面向全公司招聘的方式。
2. 人力资源管理难点
（1）人力资源管理体制
尽管大部分企业已经将单独的人事部门和劳资部门合并为人力资源管理部门，但管理体制尚未彻底转变，仍存在用人制度僵化、缺乏竞争机制的问题。
（2）分配制度
调查结果显示，企业分配制度存在缺乏新的突破，动力机制与约束机制没有完善的问题。分配制度还没有真正成为经营管理的推动力，生产经营效益与分配水平没有取得良好的相互作用效果。
三、建议
针对调查结果，我们建议企业：
（1）完善人力资源管理体制，推动管理模式向经营型转变，提高管理效率。
（2）优化分配制度，实现生产经营效益与分配水平的良性互动，激发员工积极性。
（3）加强员工培训与开发，提高员工的综合素质，为企业发展提供人才支持。
四、结语
本报告通过对我国企业人力资源管理现状的调查与分析，为企业提供了有益的人力资源管理参考。希望企业能够借助本次调查的结果，不断优化人力资源管理，提高企业竞争力。