一、盘点方式与范围
本次库存盘点采用一次终结盘点的方式，盘点范围包括公司所有仓库内的材料。盘点方法分为两种：一是由各仓库负责人负责盘点为最终盘点的方式；二是对所有的材料及其分类分别为工具类、线材类、五金类、仪表类、交电类、瓷件类、非金类的材料进行实地盘点。由于是月度盘点，主要采用由生产部内部自行盘点。
二、盘点结果
经过盘点，4月盘点的实际数量与账面存货相符。分别为：工具类余额772元、线材类余额元、五金类余额元、仪表类余额元、交电类余额元、瓷件类余额元、非金类元其余盘点仓库基本无差异。
三、差异原因分析
从年终盘点数与本月盘点数对比，在仓库基本库存范围内，五金类库存的线鼻子有个体差异（大小），非金类的管件有个体差异（大小）。经过原因分析，本次盘点结果是盘盈（瓷件类、非金类为盘亏）。
四、总结与建议
通过本次盘点，我们可以看出，公司的库存管理还需要进一步完善。建议仓库在盘点过程中，加强对盘点的监督和指导，提高盘点的准确性。同时，对于盘点过程中发现的差异，应及时进行原因分析，并采取有效措施进行处理，避免类似问题的再次发生。
经过盘点，我们对于公司的库存情况有了更清晰的了解，也为我们下一步的工作提供了依据。我们将根据本次盘点的结果，对公司的库存管理进行进一步的优化和改善，以提高公司的运营效率和降低库存风险。