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公司可行性分析报告
一、总论
1. 申请项目的概述
本项目申请的主要内容是建立一家广告公司，以统一管理和发布公司广告业务。通过降低成本、提高广告设计水平、统一制作和发布，从而提高公司的总体效益。
2. 简述项目的社会经济意义、目前的进展情况、申请技术创新基金的必要性
公司作为旅游用品和商品供应的龙头骨干企业，在实业投资开发方面取得了突破性发展。随着社会主义市场经济的深入发展，公司的经营已完全进入市场化。因此，公司的广告业务显得尤为重要，广告宣传是其中的重要手段之一。目前，公司需要对外发布大量的商业广告，但由于低设计水平、形象不统一、价格偏高、营销效果不理想，急需改变现状。
3. 简述本企业实施项目的优势和风险
公司成立自己的广告公司有利于将上述业务承担下来，达到公司广告业务管理的“三统一”，同时降低成本，将原来一部分广告支出转变成广告公司的利润，从而提高公司的总体效益。但在项目实施过程中，可能会面临市场竞争、人员流失等风险。
二、可行性分析
1. 对环境的变化做出假设、包括经济、政治、技术、文化等方面
根据我国社会主义市场经济的不断发展，广告业市场需求旺盛，具有较好的市场前景。同时，公司自身具备一定的广告宣传能力，具有一定的竞争优势。
2. 宏观与微观的市场、用户、竞争信息全部量化，并注明其出处
经过调查分析，市场需求旺盛，竞争激烈。公司需在降低成本、提高广告设计水平等方面下功夫，以提升竞争力。
3. 对结果作出三种预测和财务分析，即状况、正常状况、最差状况，如果最差状况可以接受，方能通过
公司预计在项目实施期间可以实现良好的经济效益，项目完成后达到的年生产能力、企业资产规模、企业人员总数和因项目实施而新增就业人数等指标均有所提高。
4. 详细的实施方案，包括组织、人员、资企、设备、工作流程，以及“里程碑”式的分阶段检查标准和时间表
公司成立自己的广告公司后，将建立完善的组织架构，招聘专业人才，制定合理的工作流程，确保项目顺利进行。
5. 对潜在市场变化、潜在用户变化、潜在竞争形势变化、风险与潜在风险，问题与潜在问题有一个具体的分析和应变措施，把意外情况的影响控制在最低水平
公司将对市场、用户、竞争形势进行持续跟踪分析，针对潜在风险，制定相应的应对措施，降低意外情况的影响。
6. 对执行的方式，流程有一个明确的描述，以便于他人理解与评估
公司将对执行流程进行详细描述，以便于外部投资者和合作伙伴理解与评估。
三、结论
综合以上分析，公司可行性分析报告认为，建立自己的广告公司具有较好的市场前景和可操作性，有望提高公司的总体效益。在项目实施过程中，需关注市场竞争、人员流失等风险，并采取相应的应对措施。