尊敬的领导：
为了全面提高我行安全保卫工作的水平，确保安全无虞，我行特制定此份报告，对当前安全保卫工作进行总结和分析，并提出未来的工作建议。
一、当前情况
我行安全保卫工作在技防设施和管理水平提高的背景下，仍然以人防为主体，技防为手段的方式方法没有变。目前，我行的安保工作从业人员大多由部队复转军人组成，政治素质和工作责任心强，但由于长期从事保卫工作，年龄结构老化，知识结构更新速度较慢，对于新技术、新业务的推广和应用反应相对滞后。如果不及时强化技能培训和从业队伍结构调整，很难完成安保工作各项管理目标。
二、问题分析
1. 思想教育：虽然各种政治学习不放松，通过学习活动帮助员工树立正确的人生观和价值观，但员工对安保队伍纯洁性的认识仍需加强。
2. 业务培训：加强各种业务知识培训和技防设施操作技能培训，提高从业人员技术水平和应变能力迫在眉睫。
3. 人员结构调整：各级安全保卫部门应逐步加大对安保队伍人员结构的调整，积极吸收一批思想觉悟高、业务能力强的年轻同志到保卫岗位上来，改善保卫队伍的人员结构和素质结构。
三、工作建议
1. 思想教育：加强员工思想教育，确保安保队伍纯洁性。
2. 业务培训：加强业务知识培训和技防设施操作技能培训，提高从业人员技术水平和应变能力。
3. 人员结构调整：加强安保队伍人员结构调整，吸收思想觉悟高、业务能力强的年轻同志，改善保卫队伍的人员结构和素质结构。
四、结语
银行安全保卫工作是保障银行业安全运营的重要保障。面对新形势、新变化，我们要把握住重要环节，重新梳理工作流程，强化制度建设，积极构建新形势下银行系统“大保卫”的框架。
此致敬礼