一、经营指标完成情况
截止2014年6月30日，我厂累计签约合同金额5074万元，其中新签合同额为3104万元（集团内1687万元，集团外1417万元），完成本年度计划新签合同额的%。
二、市场开发工作中遇到的困难
上半年受国际黄金市场及有色矿产市场持续走低的影响，矿山采选设备市场需求量一再下降，市场竞争进一步加剧，造成我厂在对外市场开拓过程中难度加大，营销额与去年同期相比明显下降，形势不容乐观。虽然我常在近几年来取得了长足的发展，但由于我们起步低，生产技术和研发能力弱，市场开拓体系不够成熟，对集团外市场开发起步晚，造成我们缺乏打破既定市场格局的能力，只能在夹缝中求生存，与别人竞争时处处掣肘，步履维艰。
三、生产厂家林立，市场竞争无序
由于矿山装备制造业，尤其是中低端矿山采选设备制造处于行业下游，准入门槛低，造成生产厂家林立，市场竞争无序。面对一些轻装上阵的私营企业时，企业运营成本居高不下，产品成本较高；和一些行业巨头比起来我们的产品质量不高，技术含量不足，这些原因都造成我们强有力地市场竞争手段。
四、市场营销方面缺乏人才和人脉的积累
由于我们市场开拓工作起步较晚，在市场营销方面缺乏人才和人脉的积累，缺少一个高效成熟的市场运营团队，在与别人竞争时，只能靠个人单打独斗，成果有限。
五、国税绩效指标自查结果
通过本次自查，我们发现国税绩效指标存在以下问题：
1. 营销额与去年同期相比明显下降，形势不容乐观。
2. 由于市场开发工作起步晚，对集团外市场开发起步晚，造成我们缺乏打破既定市场格局的能力，只能在夹缝中求生存，与别人竞争时处处掣肘，步履维艰。
3. 生产厂家林立，市场竞争无序。
4. 市场营销方面缺乏人才和人脉的积累，缺少一个高效成熟的市场运营团队，在与别人竞争时，只能靠个人单打独斗，成果有限。
针对以上问题，我们将采取以下措施进行整改：
1. 提高营销策略，积极开拓市场，争取实现营销额的稳步增长。
2. 加强市场开发工作，提高市场开发能力，争取在竞争中占据有利地位。
3. 提高生产技术，加强产品质量和技术含量，提升市场竞争力。
4. 加强市场营销人才和人脉的积累，建立高效成熟的市场运营团队，提高市场竞争力。
通过本次国税绩效指标自查，我们深刻认识到存在的问题，并采取措施进行整改。我们将认真执行各项整改措施，努力提高国税绩效指标，为下半年的工作指明方向，使下半年工作的重点更有针对性。