根据您提供的已知信息，我为您整理了以下关于的范文：
一、调研目的
本次调研的主要目的是了解我国某银行的运营情况、业务流程、管理模式等方面的问题，并针对发现的问题提出相应的解决建议。调研对象为某大型国有银行。
二、调研方法
1. 查阅相关资料：收集该银行的官方文件、新闻报道、研究报告等，以获取银行的基本情况和最新动态。
2. 实地考察：前往银行总部和部分分行，观察银行的办公环境、服务流程等，以便更直观地了解银行的运营状况。
3. 问卷调查：设计调查问卷，收集员工和客户对银行服务、满意度等方面的反馈。
4. 访谈：与银行高层和管理人员就银行的运营策略、发展前景等方面进行深入交流。
三、调研内容
1. 银行的基本情况：包括银行的历史、规模、业务范围等。
2. 银行的运营情况：包括银行的财务状况、业务增长、市场占有率等。
3. 银行的管理模式：包括银行的组织架构、决策流程、激励机制等。
4. 银行的服务质量：包括银行的服务水平、客户满意度、投诉处理等。
四、调研结果与分析
通过查阅资料、实地考察、问卷调查和访谈，我们发现某大型国有银行在运营、管理、服务质量等方面存在以下问题：
1. 运营效率较低：部分业务流程存在冗余，导致办理时间较长，影响了客户体验。
2. 管理模式僵化：部分部门之间的沟通不畅，信息共享不足，决策效率较低。
3. 服务质量不高：部分员工对服务理念的理解不足，导致服务质量参差不齐。
五、建议与措施
针对调研发现的问题，我们提出以下建议与措施：
1. 优化业务流程：对现有业务流程进行梳理，去除冗余环节，提高办理效率。
2. 改进管理模式：加强部门间的沟通与协作，提高决策效率，激发员工积极性。
3. 提升服务质量：加强员工服务理念培训，提高服务质量，提升客户满意度。
六、结论
通过对某大型国有银行的实践调研，我们发现银行在运营、管理、服务质量等方面存在一定问题。通过分析问题原因，我们提出了相应的建议与措施。希望这些建议能对银行的发展有所帮助。