尊敬的董事长、同事们，大家好！20xx年是集团公司全面执行五年发展规划的第五年，也是集团发展的关键之年。在这的一年里，房产公司全体员工在集团公司的正确领导下，在项目开发、经营管理、项目运作、高效节源等方面取得了较好的成绩，推动了房产公司规范、稳定、持续的发展。现将20xx年主要工作做如下总结：
一、树立正确发展理念
结合公司需求，房产公司充实各岗位人员配置，从队伍建设着手，聘用高管人员、技术人员、项目开发人员、招募销售团队，并做到分工明确、各负其责。房产公司队伍建设得到了加强，为公司的发展打下了良好基础。其次是完善房产公司管理模式，加强房产公司的规范运作，使公司进入正规的运行轨道。再次是营造企业和谐的外部环境，通过自身的努力，积极主动加强同外部各方协调沟通，为企业的项目建设和经营运作创造了良好的外部环境，进而为企业项目建设和经营运作，节约开支，降低成本，提高效率。
二、项目建设扎实推进
经过一年的努力工作，各工程项目建设有序推动。其中，领先花园1#、2#高层底商住宅楼项目总建筑面积82平方米，该项目总用地面积27平方米。
三、经济指标完成情况
全年开发房屋建筑面积平方米，建成房屋面积 平方米，完成房地产建设投资20__0万元，实现销售万元，销售面积平方米。
四、项目推进方面
经过一年的艰苦工作，聚信广场完成了项目的前期策划及产品功能定位；完成了一期用地范围内所有建筑物的拆迁、高压线路的搬迁手续及规划方案的设计和审批、地质勘探等大量前期工作，并已进入土石方施工。龙头寺项目完成了项目的可行性研究、前期策划、控规调整及产品功能定位；协调好了用地范围内五回高压线的搬迁事宜；完成了项目土地手续并取得了部份国土证；完成了项目用地范围内各种构建筑物的拆迁；完成了现场施工围墙的修建及活动棚屋的搭建；完成了方案设计并通过了方案的审批；完成了项目融资7000万元，并己开始售楼部施工。但对照年初工作计划，两个项目总体推进进展相对缓慢。
总之，20xx年对于房产公司来说是充满挑战和机遇的一年。在公司的正确领导下，全体员工共同努力，取得了显著的成绩。然而，我们也清楚地认识到，还有很多不足和需要改进的地方。在新的一年里，我们将继续努力，以更规范、更高效、更优质的方式推进公司的发展，为集团公司的持续发展做出更大的贡献。