尊敬的各位领导、评委：
大家好！我是行政经理，以下是我对过去一年工作的个人述职报告。
一、加强基础管理，创造良好工作环境
在过去的一年中，我始终认为，为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部的重要工作内容之一。为此，我积极与其他部门协调沟通，加强基础管理工作，使行政部的工作基本实现了规范化，为公司各项工作的开展创造了良好条件。
在员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等方面，我要求做到清晰明确、严格规范。在收发文件方面，我要求做到准确及时，对领导批示的公文做到及时处理，不拖拉。在办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等方面，我要求做到正常有序。同时，我还组织了员工健康体检，确保行政部在接待、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了带头作用。
二、加强服务，树立良好风气
在服务工作方面，我始终坚持变被动为主动的原则，对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，我工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。
同时，我还要求行政部在协助配合其他部门工作上也坚持做到积极热情，努力提高服务质量，树立了良好的风气。
三、未来展望
在新的一年里，我将继续带领行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，充分发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出更大的贡献。
谢谢大家！