尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！我在此向大家汇报我在过去的主管工作中所做的一些事情，同时也反思和总结了自己的工作，希望得到大家的指导和建议。
首先，我想谈谈思想方面。我一直认为，作为一名主管，首先要做到思想上的坚定和积极。在过去的一年里，我认真学习了公司的各项方针政策，努力理解企业稳定发展的重要性，遵守国家的法律法规和公司各项规章制度，始终恪尽职守，忠于企业。
其次，我想汇报一下劳动关系管理方面。根据年初的《关于改革和增加工资的方案》，我对1200名员工进行了40-120元不等的增资，人均增资105元。同时，我也逐步提高了重点岗位的待遇，完成了对主办科员、大学毕业生每月100元的增资。
再者，我汇报一下人力资源管理方面。我按照《四川蓥峰实业有限公司人力资源管理基本规范》认真做好各单位、各岗位人员的合理调配，特别是地震后恢复重建中的人员合理调配。同时，我也认真做好各类人员的招聘工作，向社会招聘营销人员5名，财会人员6名，参加大中院校“双选会”新招20xx届品学兼优、专业对口的院校学生12名。
此外，我还初步拟定了《关于实施内部技术和管理等级工资制的暂行规定》的方案，培养员工成长发展实行“双阶梯”晋升模式，一条是技术路径，在本专业领域继续发展，包括技术型员工、技术型高级员工、非干部管理型员工；一条是管理干部路径，员工可实现向管理阶梯的晋升。
回顾过去的一年，我深感自己的不足和缺陷，但我相信，在以后的工作中，我会不断学习和进步，更好地履行自己的职责。最后，我再次感谢公司领导和同事们的支持和帮助，期待在今后的工作中，与大家共同进步，为企业的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！