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校长年度工作述职报告实用

时间:2024-04-30 11:33:29 述职报告

  时光荏苒,岁月如梭。转眼间,一个学年即将结束。回首过去的一年,我深感自己在校长岗位上所取得的成绩和不足。在此,我向在座的各位领导和同仁们汇报一下我过去一年的工作。

  一、明确岗位职责,树立服务意识

  作为学校的校长,我始终明确自己的岗位职责,树立服务意识,强化责任意识。在过去的一年里,我努力发挥校长办公室作为学校综合协调处室和综合管理部门的作用,上传下达,联结学校与上级、领导与教职员工的信息桥梁和纽带,也是学校对外的窗口和中介。在学校党政直接领导下,在各处室部门的协助下,在各位同仁的大力支持和配合下,我围绕学校的中心工作和重点工作,在不断加强作风建设,强化组织协调,增强内部职能和规范公文处理等方面得到了进一步的提高,为保障学校工作的正常运转发挥了应有的作用。

  二、主要工作成绩

  1. 致力于干部队伍建设

  在过去的一年里,我严格程序竞争选拔中层干部,按照局党委要求,按照规定的程序和要求,公开进行中层干部竞争上岗选拔。新选出的4名中层干部,谦虚好学,谨慎做事,有较强敬业精神和合作意识,对新岗位很快适应,并用他们求实创新的工作作风给学校工作带来许多新变化、新突破,经过一年的实践考验,得到了全校师生的高度认可。

  2. 开设干部讲坛,促干部专业成长

  为了促进干部专业成长,我开设了干部讲坛,逼迫校干学理论、学专业、勤实践。要求各位校干结合自己的专业、岗位特点,把所学所思、经验收获与教师分享,并带动一批骨干教师走上讲坛。

  3. 压担子,促岗位成才

  我对校干在思想上严要求、工作上高标准,要求他们既要承担教学工作,又要做好管理工作,每位校干都身兼数职,承担了繁重的教学任务和管理职责。在校干良好的工作态度、高涨的工作热情和卓越的工作成绩都为学校的发展注入了活力。

  三、继续抓好学校文化建设

  1. 完善学校文化建设策略

  通过对学校文化理念解读、制度文化论坛、物质文化创建等活动,充分调动师生参与文化建设的积极性、主动性,增强对学校文化的认同感。

  2. 规范学校文化节活动开展

  进一步规划好学校文化节的展示项目、时间、内容,重申每类文化活动的程序、主办人,落实各类文化活动的实效性,鼓励创新性。

  四、强化学校特色建设

  1. 加强学校特色建设

  在过去的一年里,我们围绕学区年度工作计划重点,深化高效课堂实施方案,加强学生素质教育,全面提高教育教学质量,努力争创群众满意学校。

  2. 提高学校知名度

  通过各种渠道和活动,提高学校的知名度,为学校的发展创造良好的条件。

  总结

  过去的一年里,我在学校领导和全体同仁的支持下,取得了一定的成绩。然而,我也深知自己还有很多不足之处,需要继续努力。在新的一年里,我将认真总结经验教训,努力提高自己的工作水平,为学校的发展做出更大的贡献。

  谢谢大家!