时光荏苒，一段时间的工作已经结束。回顾这段时间的辛勤工作，我们认识到存在着一些缺陷。为了进一步加强基础管理，掌握员工思想行为动态，及时发现和解决苗头性、倾向性问题，我们部门组成了一个以主任唐淑敏、副主任韩成武为组员的行为排查小组，对15名员工进行了兴趣爱好、家庭状况、社会交际、日常工作表现等方面的排查。现将我部排查情况报告如下：
一、排查教育活动
为了深入开展员工行为排查，我们部门以员工违规行为处理办法和双十禁为主题，展开了规章制度学习和依法合规文化建设、案例剖析为主要内容的教育活动。通过每日晨会，我们开展了这些教育活动，以提高员工的法制观念和自觉遵守公司规章制度的意愿。
二、排查方式
我们采取了上评下和员工互评的方式，填写了《员工行为排查预警表》，全面排查了员工兴趣爱好、家庭状况、社会交际、日常行为表现等四个方面，共计21个方面。此外，我们还通过与员工单独座谈、家访、朋友采访等方式，以确保排查工作取得实实在在的成效。
三、重点排查内容
在本次排查中，我们重点关注了员工的日常工作表现、是否存在违规行为、是否存在涉及公司利益的问题等。通过排查，我们发现大部分员工表现良好，但仍有个别员工存在一些问题。我们对这些问题进行了记录，并制定了相应的整改措施，以促进员工行为的自查和提升。
总之，通过本次员工行为自查，我们部门进一步加强了基础管理，掌握了员工思想行为动态，及时发现和解决了苗头性、倾向性问题，有效防范和化解了操作风险。在今后的工作中，我们将继续深入开展员工行为排查，为公司的稳定发展和员工的幸福生活提供有力保障。