一、引言
是我国机关、事业和企业单位在公文往来中经常用到的重要评议体之一。主要用于向上级机关请求指示、请示批准某一事项。本篇范文将围绕的制定、实施及其重要性进行探讨。
二、的制定
为了更好地坚持按程序办事的原则，规范局内重大问题请示报告的管理，特制定如下制度：
1. 按程序规定逐级请示报告。各科室遇到本科室职权范围内的重要问题和事项，要及时向科室主要负责人请示报告。各科室遇到本科室职权范围的重大问题和事项或超越本科室职权范围的重大问题和事项，由科室主要负责人向分管领导请示报告。分管领导对超出分管范围和事关全局工作的事项，要向局长请示报告。一般情况下，不得越级请示报告。如遇特殊情况、急办事项且无法向直接上级请示报告时，可以越级请示报告，但事后应及时向直接上级汇报请示报告的内容及处理情况。特殊情况下，上级可委托下级代表自己行使职权，答复或办理某些具体事项。
2. 局领导班子成员如代表本局在某些场合发表正式意见、讲话或在报刊上发表文章，事先须经请示局长同意。各科室工作人员未经请示领导同意或授权，不得代表管理局发表意见、讲话或文章。
3. 本局需要向上级机关、领导请示报告的事项和问题，由局长或局长委托班子其他领导汇报。
4. 不得就同一问题多头请示报告。
三、的实施
1. 及时准确、实事求是。请示报告的工作要及时准确、实事求是。因请示报告的时间不准、不实，或未经请示而造成工作失误和损失的人，视情节追究当事人的责任。
2. 按隶属关系逐级请示。一般情况不得越级请示，如确需越级请示，应同时抄报直接主管部门。
3. 各科室应首先拿出初步意见以后向分管领导请示工作，再向主要领导汇报。
四、的重要性
1. 有利于遵循按程序办事的原则，规范工作流程，确保工作有序进行。
2. 有利于提高工作效率，避免因越级请示、多头请示等问题导致的工作失误和损失。
3. 有利于加强部门间的沟通与协作，确保全局工作的顺利推进。
4. 有利于提高决策的民主性和科学性，确保决策符合国家和单位的利益。
五、结论
是我国机关、事业和企业单位在公文往来中经常用到的重要评议体之一。制定和实施好，对于提高工作效能、保证工作质量和推进事业发展具有重要意义。各级组织和单位应认真执行，切实加强和改进工作。