一、引言
为了规范企业采购行为，提高采购效率，降低采购成本，根据《政府采购法》、《招投标法》及相关法律法规要求，我们企业对过去一年的采购行为进行了全面的自查。本报告将围绕采购目录、采购程序的执行情况，采购价格、节约资金效果的情况，以及管理制度、决策程序、实施过程、监督管理等方面进行阐述。
二、采购目录、采购程序的执行情况
我们企业严格按照市政府办公室印发的《20xx年度政府集中采购目录、采购限额标准》等通知要求，严格执行财政局下达的政府采购计划，按法定的公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价、单一来源等采购方式及程序进行采购。凡需变更采购方式的，均及时书面报告监督管理部门。同时，我们严格使用省上标书模板，严格进行预公告、公示，严格开标、评标程序，确保采购组织的公开、公平、公正。
三、采购价格、节约资金效果的情况
20xx年，我们以公开招标方式为主，组织各类政府集中采购687次，采购预算亿元，采购总额亿元，节约资金4700万元，节约率13%。
四、管理制度、决策程序、实施过程、监督管理
我们企业在采购过程中，始终遵循公平竞争、公正、诚实信用的原则，注重采购前的准备工作，如对采购项目的需求分析、供应商筛选等，以及采购过程中的开标、评标、合同签订等环节，都严格按照法定程序进行，确保采购活动的公开、公平、公正。同时，我们也不断加强监督管理，对采购过程中的异常情况及时进行调查、处理，保障企业的采购活动合法、合规。
五、总结
通过本次自查，我们发现企业在采购过程中还存在一些不足，如对供应商的管理不够严格、对采购项目的成本控制不够精细等。针对这些问题，我们将进一步完善管理制度，加强采购过程的监督和管理，降低采购成本，提高采购效率，为企业的发展做出更大的贡献。
我们企业将以此次自查为契机，不断改进和完善采购工作，为企业的发展提供有力的保障。