一、总体工作概述
在过去的一个月里，我部在公司的精心指导和相关部门的大力配合下，顺利完成了细化管理制度、强化办公秩序规范、深化业务培训、大力加强后勤保障等工作。我部将继续努力，以生产促发展，推动公司各项经营活动的正常开展。
二、工作详情
1、我们根据公司的实际情况，拟定了《接待费用申请表》、《考勤补勤单》等表格，使得集团的管理制度在执行中精细化程度提高。同时，还拟定了《办公生活区域管理办法》等补充制度，加强了日常管理的精确性。
2、在执行集团各项管理制度的过程中，我部根据公司的实际情况，负责了本区域店铺的统筹管理工作，进行了定期巡店检查、培训、指导工作。
3、我部负责本区域店铺出货月度、年度目标达成，与相关部门协商制定激励政策。
4、我部负责本区域店铺门店形象维护，陈列指导，确保良好的营运水平。
5、我部负责本区域店铺订货及开店指标。
6、我部配合完成相关部门其他工作需求。
三、工作展望
我部将继续加强会议管理，保证会议效果。同时，我们也将根据公司的要求，加强财务检查及内控管理力度，防范财务风险。
总结，我部在过去的一个月里，积极履行职责，为公司的发展做出了贡献。在未来的工作中，我部将以更加饱满的热情，更加严谨的态度，为公司的发展继续努力。
以上就是我部过去一个月的，谢谢。