一、调研解决了什么问题，还有哪些问题没有解决
通过对实际深入调查和研究，我们发现公司在矿井专变到生产矿井的过程中，成功地解决了调度室各项工作的问题，并加强了信息报送质量和公文处理流程。然而，我们也意识到在这个过程中，存在一些尚未解决的问题，需要进一步研究和解决。
二、调研结果说明了什么问题，就是否实现了原来的假设
通过对矿井生产情况的调研，我们发现公司在矿井专变到生产矿井的过程中，成功地实现了原来的假设。调研结果表明，公司的决策和部署在基层单位的执行情况较好，信息传递快速、准确、全面，督查制度得到了落实，没有出现重大失误行为，较好地推动了公司重大决策的落实和各项目标任务的全面完成。
三、指出要继续研究的问题
虽然公司在矿井专变到生产矿井的过程中取得了成功，但我们仍然需要针对现有问题进行深入研究，以进一步提高公司的管理水平和矿井生产效率。具体来说，我们需要进一步提升主动参与精神和待人处事的成熟度，加强对管理工作的精细化程度的提高，以期在未来的工作中取得更好的成绩。