一、工作回顾
在过去的一年里，我们部门紧紧围绕公司的中心工作，强化管理，不断提升工作的理念，努力增强工作主动性和创造性。我们充分发挥了“参谋、组织、协调、服务”的职能作用，成为了公司内部高效运转的枢纽。
在部门基础工作方面，我们认真抓好行政内务管理，促进综合部工作规范有序运转。我们修改完善了公司行政管理制度，包括收发文、文件传阅制、提前计划制度、食堂管理制度、车辆管理制度、电话费、行李费定额补助制度等，逐渐提高内务管理效率。我们树立高度的服务意识，并自觉地落实到各项工作的细节之中。
在人力资源规划方面，我们主要负责了水门塘大酒店的CI策划以及组织实施，同时协助蛟河凯迪生物质项目部进行CI实施。我们努力按照中建六局企业形象视觉识别规范手册实行的CI形象进行整改完善，并下整改记录，力求严格按照中建形象实施，努力达到黄山杯与局CI金奖的要求。
在部门工作思路方面，我们积极围绕公司的工作重点，制定了详细的部门工作计划，包括部门人员配置、编制计划、资金计划等。我们充分发挥部门团结向上的工作氛围，积极推行相关内部激励和约束制度，促进部门工作合力。
二、工作成果
在过去的一年里，我们部门取得了一系列显著的成果：
1. 成功完成了水门塘大酒店的CI策划以及组织实施，得到了公司领导的高度认可。
2. 协助蛟河凯迪生物质项目部进行CI实施，使得公司的形象得到了进一步的提升。
3. 部门内部管理制度得到进一步完善，内务管理效率显著提高。
4. 部门工作人员服务意识得到提升，得到了公司领导的好评。
5. 部门各项工作均按照相关制度和流程执行，得到了公司领导的高度认可。
三、工作展望
在新的一年里，我们部门将继续紧紧围绕公司的中心工作，强化管理，不断提升工作的理念，努力增强工作主动性和创造性。我们将继续充分发挥“参谋、组织、协调、服务”的职能作用，成为公司内部高效运转的枢纽。
我们将进一步完善部门的基础工作，提高内务管理水平，努力提高工作效率。
我们将进一步加强人力资源规划，做好人员招聘、人才培训开发、员工绩效与薪酬管理以及合法的劳动关系管理工作。
我们将进一步优化部门工作思路，积极围绕公司的工作重点，制定详细的部门工作计划，为公司的中心工作提供有力支持。
我们将进一步加强部门内部管理制度，确保各项工作按照相关制度和流程执行，为公司的稳定发展提供有力保障。
我们将进一步加强部门团结向上的工作氛围，积极推行相关内部激励和约束制度，促进部门工作合力。
我们将进一步加强部门各项工作，确保各项工作得到有效落实，为公司的稳定发展提供有力保障。
最后，我们部门将一如既往地为公司的中心工作提供有力支持，为公司的发展做出更大的贡献。