尊敬的各位领导、同仁们：
大家好！在过去的一年里，在区分公司党委、总经理室的正确领导下，我带领公司全体员工克服困难、开拓创新、努力拼搏，在全体员工的积极努力下，公司经营管理工作取得了明显成效，保费收入大幅增长，各项管理显著提高，职工精神面貌焕然一新。现将我一年来的工作情况向各位领导和同志们报告如下，请大家评议。
一、主要经营数据及业务开展情况
在20xx年，公司业务发展面临着很大的压力和困难。为了确保20xx年各项经营目标的实现，公司班子成员团结协作，公司全体员工集思广益，开拓业务新领域，采取积极有效措施，努力推进业务稳步发展。20xx年，分公司的各项政策调整较大，公司经理室对分公司的经营决策高度重视，坚决服从，及时组织传达贯彻会议精神，分解下达业务结构调整指标，研究制定政策措施。为确保分公司结构调整目标的实现，我们以公司整体利益为重，及时调整业务发展方向，采取切实可行的措施，使我公司结构调整工作取得了初步成效。公司将有效控制风险作为20xx年业务发展的基本原则。车险业务一向是公司整个业务经营中最具有代表性的，但车险赔付率很难得到控制，为了控制风险，公司经过市场研究，同时遵循分公司的业务政策导向，大力扶持非车险等效益险种。
二、个人工作成果与反思
过去的一年里，我始终以专业的技能带动团队业绩，努力完成公司设定的各项目标。在20xx年，我个人每年业绩在万元左右，不仅有着丰富的市场实战经验，还能在熟练运作的同时引导团队的销售与发展方向；不仅能够根据团队的出勤率、举绩率、件均保费、人均保费等各项经营指标进行分析与计划，还能策划、实施推动、追踪及跟进达成；不仅能做到对团队的发展状况全盘掌握，还能及时作出参考性的建议。
然而，我也深知这份成绩单对公司来说，并不是满分，但是却凝聚了无数的心血。在未来的工作中，我会继续努力，带领团队实现更高的目标。
三、展望未来
明年，不管业绩和人力，都将设定一个更高的目标。在聪明睿智善于管理的总经理室支持下，我们将会信心百倍。同时，我也将进一步加强增员甄选，扩展增员渠道，为公司的发展注入新的活力。
最后，感谢各位领导和同事们在过去一年里对我的关心和支持，也感谢自己一直以来的努力和付出。在新的一年里，让我们携手共进，共创辉煌！
谢谢大家！