尊敬的领导、各位同事：
大家好！我目前担任房产销售经理，负责管理整个销售团队的日常工作和业绩目标实现。首先，我要感谢公司给予我的机会和信任，让我有机会在这个行业中不断成长和进步。在过去的一年里，我努力带领团队克服各种困难，完成了公司设定的销售目标。现将202x年工作总结如下：
一、个人心态方面
年初，当房产政策存在波动期的时候，我内心坚定地相信房产行业不会因为各种政策而受到影响。因此，工作期间我表现出来的都是充满信心充满激情。然而，随着房产调控政策的不断深入，对房产行业的影响持续加大，我的心态也随着房产行情的转冷而变得不再充满信心和富有激情。在工作中，我意识到自己的失落情绪和不自信可能会影响到整个团队的士气。因此，我对因自己的心态问题而影响到团队的情绪和士气进行了深刻的自我批评。
二、团队管理方面
1.招聘面试方面的不足：在招聘面试的时候，我缺少精心的设计和安排，有时候不加重视，总是奔着你情我愿的想法，没有必要跟面试者讲太多。这导致一部分优秀人员的流失，也给人事部门增添了不少麻烦。
2.团队培训工作方面的不足：没有计划的培训、没有目的的培训、没有统筹准备的培训。对团队的打造目标不明确比较笼统，培训的计划做的更加笼统，因此在培训工作开展时想到什么就培训什么，感觉团队缺少什么就培训什么，有的时候很少培训，有的时候即使天天培训也达不到培训的预期和效果。
三、工作成果与反思
在过去的一年里，我带领团队完成了公司设定的销售目标，取得了一定的业绩。然而，我也深知自己还存在许多不足之处，需要在今后的工作中不断改进和提高。
首先，在团队管理方面，我会加强招聘面试的精心设计和安排，重视应聘环节，避免优秀人员的流失。同时，我会完善团队培训工作，明确培训目标，制定具体的培训计划，确保培训的效果。
其次，在个人心态方面，我会不断调整自己的心态，保持乐观积极的态度，充满信心和激情，以更好地带领团队。
最后，我会继续努力学习和进步，提高自己的专业素养，为公司创造更多的价值。
总结起来，在过去的一年里，我取得了一定的成绩，但也存在许多不足。在未来的工作中，我会不断反思和改进，努力带领团队取得更好的成绩。感谢领导和同事们的支持与帮助，我会更加努力地工作，为公司的发展贡献自己的力量。
此致敬礼！
房产销售经理：202x年x月x日