尊敬的领导，亲爱的同事们：
大家好！我作为公司的质量主管，有责任和义务向大家汇报我在过去的一年里所做的工作，以及未来工作中的规划和计划。
首先，我想回顾一下过去一年中我们在质量方面所取得的成绩。在过去的一年中，我们公司的市场占有率得到了显著提高，销量和产量也不断增加，这是对我们团队努力工作的一种肯定。同时，质量也稳中有升，这离不开我们团队对质量工作的严谨态度和坚持不懈的努力。
在过去的一年中，我主要做了以下几项工作：
1. 强化质量意识：我通过培训、会议、讲座等多种形式，加强了质量意识的宣传和推广，让每一个员工都明白质量的重要性。
2. 实施动态质量控制：我在过去的一年中，实施动态检查、动态评定和动态解决质量问题，用准确的数据描述和预测未来用户使用的质量。
3. 建立动态质量与碰头制度：我建立了动态质量与碰头制度，以解决当天现场发生的和潜在要发生的质量问题。
4. 加强工艺纪律的针对性检查和未定的评审：我加强了对工艺纪律的针对性检查和未定的评审，以解决当前热点问题，使生产过程可靠控制。
5. 将过去经常存在的问题警示化发给基层，强调控制的重点：我通过厂内周质量故障分析会、与车厂的信息绿色通道等措施，对质量的即时、准确、存放、有数控制起到了积极的作用。
在未来的工作中，我将继续带领团队，以更高的标准、更严谨的态度，加强质量工作，为公司的持续发展做出更大的贡献。
总的来说，过去一年中，我们在质量工作方面取得了一定的成绩，但仍然存在一些需要改进的地方。我将继续努力，带领团队，以更严谨的态度，加强质量工作，为公司的持续发展做出更大的贡献。
谢谢大家！